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팀제전환
-기술스템 부문은 부 유지
(라인조직 및 팀제 조직의 장점을 혼합)
KOTRA
00. 7
공기업의 개혁모델 선도
공기업 경영환경 변화 대응
고객과 성과 중심으로 전환
구성원의 능력개발
능력중심의 인사
전사적 팀제도입
처부장직위를 팀장
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팀제운영에 관한 연구: 전라남도를 중심으로”, 목포대학교 경영행정대학원 석사학위논문, 2002
양두용, “우리나라 공기업의 팀제도입과 효율적 운영방안에 관한 연구-K공사를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위논문, 1998
정해영,
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공기업은 창업에서 초기 성장기, 변혁기를 거쳐 이제 팀제도로 또 다른 변혁기에 도달한 상태이고 아울러 기업환경변화에 따라 팀제의 도입은 이제 필연적인 것으로 받아들여지고 있다. 그러나 상황이 이렇다고 하더라도 팀제도의 도입은 그
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팀제운영에 관한 연구: 전라남도를 중심으로”, 목포대학교 경영행정대학원 석사학위논문, 2002
양두용, “우리나라 공기업의 팀제도입과 효율적 운영방안에 관한 연구-K공사를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위논문, 1998
정해영,
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팀제의 성공을 이루어낼 수 있다.
※ 운 영
1. 팀제의 효율적 운영을 위한 전략 수립
팀제의 성공여부는 그 제도 자체에서도 찾을 수 있겠지만 또한 중요한 것은 어떻게 운영하느냐에 달려있다. 아무리 좋은 제도를 만들어 놨다 하더라도 그것
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제도의 재정 안정화에 관한 연구, 동아대 정책과학대학원, 2001
국민연금급제도개선방안, 국민연금관리공단 연구센터 제도개선팀, 2003, 2, 23
보건복지부 http://www.mohw.go.kr/
국민연금관리공단 http://www.npc.or.kr/
통계청 http://www.nso.go.kr/
고영선, 「
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공기업
4. 민간위탁
5. 민영화
Ⅲ. 정부조직의 특징
Ⅳ. 정부조직의 기본관점
1. 의도모형
1) 다원주의적 접근
2) 정부과부하론
3) 경제학적 접근
2. 환경의존모형
1) 정치학적 접근
2) 상황적합적 접근
3) 개체군생태학적 접근
3. 제도
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공기업을 조사하면서 다시 한 번 생각해 보았고 국민체육진흥공단의 인사, 조직, 재무의 조사는 정말로 우리가 궁금하게 생각되던 조직의 실질적인 구조를 쉽게 알아보고 조직의 구성을 쉽게 인지할 수 있었다.
주 수익 사업으로서의 도박
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제도의 개선과제
공효식(2002), 우리나라 지방공기업 경영평가제도의 문제점과 개선방향에 대한 연구, 연세대학원 석사학위 논문
행정자치부/지역경제팀, 05 지방공기업 경영평가 결과 보고서, 05 경영평가결과보도자료
행정자치부/한국자치
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제도 전반에 대한 개선과정을 거치면서 체계적인 모습을 갖추고 있다.
지방공기업의 내부평가는 2005년 고객만족과 성과중심의 팀제운영기준 수립시 제시된 BSC를 42개 광역지방공기업이 모두 채택, 운영하고 있다. 도입된 지 8년을 지나면서
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