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체계를 갖고 공개 채용을 원칙으로 전문성을 갖춘 보다 역량 있는 직원들을 채용하는데 많은 노력을 기울어야 할 것으로 생각한다. 현재는 공동모금회의 운영을 가능한 빠른 시일 내에 안정화 시키고 그 기능을 정상화 시켜야 하는 시점이기
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공동모금회는 사회복지공동모금회의 중앙회가 되고, 16개 지역모금회가 그 산하의 지회가 되는 구조로 조직재구성이 이루어져 현재에 이르고 있다.
전남의 경우 조직 및 기구에 있어서 5인의 지역사회복지공동모금회의 설립준비위원이 중심
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단된다.
② 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
공동모금회의 모금활동은 더 이상 선의의 자선적 기부에만 의존할 수 없다. 모금활동은 이미 비영리조직 마케팅의 핵심적 영역이 되었으며, 마케팅은 전략적으로 수행되어야 한다. 공동모금회는
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공동모금회가 훌륭한 서비스 기관이 되려면 스스로 개방적이고 창의적이며 자율적으로 운영되어야 하며 최소한의 노력으로 최대한의 모금과 배분의 성과를 이룩해야 한다. 공동모금회의 조직구성의 측면에서도 사무국의 전문 인력을 적정
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모금활동의 문제점과 개선방안. 한국사회복지협의회.
- 오정수류진석 공저. 2005. 지역사회복지론. 학지사.
- 최일섭류진석. 2005. 지역사회복지론. 서울대학교출판부.
- 이영철. (2004) 사회복지공동모금회의 모금배분사업의 발전방안. 한국지역
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체계를 갖고 공 채용을 원칙으로 전문성을 갖춘 보다 역량 있는 직원들을 채용하는데 많은 노력을 기울어야 할 것으로 생각한다. 현재는 공동모금회의 운영을 가능한 빠른 시일 내에 안정화 시키고 그 기능을 정상화 시켜야 하는 시점이기 때
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모금의 대상이 중복될 경우, 어느 한 공동모금회가 그 이상에 대한 모금 활동을 포기하거나 계약을 체결하여 조정되어 모금 활동을 해나가야 하는데, 이러한 작업은 실제로 연속적으로 발생할 수 있어서 공동모금회의 체계적인 운영에 큰 지
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공동모금회는 기본적으로 운영에 대한 자율성을 최대한도로 보장 받으면서도 협의를 통해 공동모금회의 기능을 극대화할 수 있도록 노력하는 것이 필요할 것으로 본다. 구체적으로 행정자치부와의 관계에서는 새로운 개정법에는 그 내용이
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른 시일 내에 안정화 시키고 그 기능을 정상화 시켜야 하는 시점이기 때문에 투명한 행정 체계의 확립과 동시에 전문성으로 무장된 staff로 staff 시스템을 재구성할 필요성이 무엇보다도 크다고 생각한다.
여덟 번째, 공동모금회는 개별모금과
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공동모금제의 모금방법과 기술
Ⅳ. 충북지역 도민의 기부문화 실태와 공동모금의 참여수준
1. 충북 지역도민의 기부문화 실태
2. 충북지역 도민의 공동모금 현황과 문제점
1) 공동모금회 조직.구성
2) 집중모금중 기탁자 유형별
3) 개
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