|
1. 프로그램 취지와 배경
2. 프로그램 실시 구조
3. 프로그램 준비사항
4. 프로그램 내용
5. 프로그램 일정표
6. 프로그램 일정 세부사항
7. 자기진단 설문지
8. 프로그램 지출 예산안
9. 프로그램 효과 평가
|
|
|
공동모금 분야에 대한 전문적인 지식이나 경험을 갖추지 못한 공무원 출신 등 비전문가들이 채용되어 사업을 진행하고 있으며, 공동모금회 사업의 가장 중요한 사회복지현장에 대한 기본적인 지식과 배분신청서 작성과 관련된 지식과 경험
|
|
|
공동모금회의 인력 중 공동모금의 이념과 다양한 모금방법 및 배분 테크닉, 사회복지 현장에 대한 전문성 등을 갖춘 인력은 부족한 것이 사실이다. 특히 공동모금회 직원들의 업무는 공동모금의 시작에서부터 신청서 접수, 배분, 배분결과 사
|
|
|
공동모금 또는 이와 유사한 명칭을 사용하지 못한다.] 1. 정의
2. 입법배경
3. 법의 목적 [제1조]
4. 법의 기본원칙[제3조]
5. 사업[제5조]
6. 구성
7. 분과실행위원회
8. 지회
8. 재원
9. 사업계획의 제출 등
10. 배분기준
1
|
|
|
공동모금회에서는 지원신청서 작성과 관련한 교육은 이루어지고 있으나, 사업의 과정을 모니터하고 결과를 평가하는 것과 관련된 교육은 거의 이루어지지 않고 있다.배분사업에 대한 평가는 각 지회별로 취합되어 중앙공동모금회에 보고되
|
|
|
신청서 구성요소
①서론 ②문제진술 혹은 사정된 욕구 ③프로젝트 혹은 프로그램의 목표 ④방법론
⑤평가 ⑥예산 ⑦프로젝트 혹은 프로그램에 대한 추후 지원계획
* 프로포절 전개의 9단계
(1)문제를 파악한다.
(2)해결방안을 다각적으로 탐
|
|
|
먼저 모금사업의 문제점은 아직까지 우리나라가 기부문화의 정착이 되지 않아그 모금액이 적다는 것이다. 물론 홍보 부족의 영향도 있겠지만 무엇보다 의식의 개선이 필요하다. 배분사업은 공동모금회의 배분분과위원회에서 심사를 거쳐 배
|
|
|
배분사업의 현황과 특징
1. 공동모금회 배분사업의 의의
2. ’99년 배분사업의 현황과 특징
3. 1999년 배분사업의 의의
Ⅱ. 배분사업 평가의 의의와 과정
1. 평가작업이 갖는 의의
2. 평가작업의 근거
3. 평가작업의 목적 및 기
|
|
|
공동모금 관련 기관단체 업무협의 및 조정
기부자 관리
기업의 사회공헌자료수집
사회공헌담당자 연계망 구축
③배분팀의 업무④총무회계팀의 업무
배분 관련 기본계획수립총무 및 회계업무
-배분기준수립공동모금회 자산관리
-신청사업인
|
|
|
도구 : HTP그림검사
(5) 자긍심을 측정하는 도구 : self-esteem(한미교육/심리정보센터)
(6) 자아존중감 검사(한국가이던스)
(7) 대인관계능력 검사(한가이던스) 2009년도 배분신청서(프로그램용)
신청사업 현황표
사업개요
사업계획서
|
|
메뉴펼치기
