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공동모금회의 배분사업임을 반드시 명시하여야 함[사회복지공동모금회법 제20조의3].
6) 지역자원 활용 계획
자원명
활용계획
비고
주민자치센터 및 구청
본 사업에 대한 홍보 및 실 인원 추천 통로로 이용
6. 예산계획
(단위 : 원)
관
사업비
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공동모금회 형성
8. 지역조직의 정착기(1955~1969)
1) 지역사회조직의 정착
- 1954년 민권운동 : 공립학교에서 흑백분리 금지
- 1960년 학생운동 : 민권운동에 자극
- 1964년 케네디와 존슨 정부 추진 : 빈곤과의 전쟁에서 지역사회개혁 프로그램 시행
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공동체 자살예방 교육시 대상 지역 선정 의뢰 및 자문
-
예산군건강가정지원센터
- 집단상담 프로그램 및 개별 상담
- 사례관리 위원회 참석
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6. 예산계획
(단위 : 원)
관
사업비
항
공동모금회 “참살이 네잎클로버 프로젝트\" 사업비
목
세목
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공동모금회와 복지관련 민간단체의 관계에서 영향력을 간접
적과 직접적인 측면으로 살펴보면 다음과 같다.
간접적인 영향력으로는 첫째, 민간복지의 독립성, 자주성 확보이다. 공동모금회에 의하여 민간복지의 자주적인 재원이 형성됨은
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공동모금회는 양적성장과 더불어 우리나라 공공부문의 사회복지사업을 실질적으로 보완하고 복지의 사각지대를 발굴하여 지원하는 역할을 담당해 오고 있다.
중앙의 경우 사회복지공동모금회의 조직, 기구, 및 프로그램사업 내용 등은 16개
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프로그램의 필요성
' 발달장애아동 가족의 이용 욕구
- 지역 환경적 특성
' 지역사회(OO시) 내 발달장애아동의 맞춤 서비스 부재
' 지역사회 내 예비 사회복지사의 필드경험 및 교육 기회 부족
- 경험적 근거
- 본 사업과 관련된
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참여했던 부모님들의 자조모임을 형성할 수 있도록 원조
<별첨 1>
프로그램의 기대효과
장애아동 역량강화 및 가족기능강화
(가족의 2차적 문제 감소)
장애자녀에 대한 건강한
양육 실시
장애아동의
자기유능감 향상 및
삶의 활력제
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공동모금회 간의 협력을 강화하여, 기업이 주도하는 기부 캠페인을 진행함으로써 더 많은 사람들이 기부에 참여할 수 있도록 독려할 수 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지공동모금회법은 기부 문화를 활성화하고, 사회복지 자원을 공정하게 배분하는
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특성
제 2 절 사회복지기관의 모금활동에 관한 사항
제 3 절 모금활동 사후관리에 관한 사항
1. 사후관리 프로그램실시 현황
2. 사후관리활동의 예산운영
3. 사후관리 활동에 대한 인식과 문제점
제 5 장 결론 및 제언
참고 문헌
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프로그램
목
세목
계
산출근거
예산조달 계획
신청금액
비율
(%)
자부담
비율
(%)
자부담
재원
총 계
7,435,000
2,635,000
4,800,000
인건비
사회복지사
4,000,000
2,000,000(1~12월)×2명 = 4,000,000
4,000,000
한국어강사
480,000
80,000×6(3~8월)×1명 = 480,000
480,000
공예
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