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으로 공동모금회가 사회복지분야의 대표적 단체들 및 정부와의 관계를 기능상의 연대 및 협력 프로그램 등의 개발을 통해 보다 적극적으로 건설적으로 정립해 나가는 노력을 수행하는 것이 필요하다고 본다.
⑩ 지회조직의 운영능력 계발
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프로그램 배분형
자메이카, 필리핀, 대만
혼합형
기관배분 우선
캐나다, 요르단, 뉴질랜드, 남아프리카, 태국, 베네수엘라
문제 및 프로그램 우선
홍콩, 싱가포르, 버진 군도, 미국
지역배분형
일본
6. 사회복지공동모금회 기능의 장. 단점
1) 장
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프로그램을 통한 모금에 한정되어 있으며 대상에 있어서도 편중됨을 보여준다. 기업과 개인의 참여가 부족하고 단체나 협회를 중심으로 한다는 것 또한 모금활동에 제약이 되는 요인이다.
공동모금회의 문제점과 모금회의 역할, 모금활동
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프로그램의 다양화이다. 공동모금회의 기능적인 측면에서 배분 프로그램의 다양화를 통해 배분 기능을 강화해야 하는 과제를 갖는다. 다양한 입장과 시각 및 이해관계에 기초하여 공동모금회의 배분에 대해서 너무나도 다른 견해를 가질 수
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프로그램사업은 전체의 반에도 미치지 못하는 실정으로서 우리나라의 공동모금의 배분은 아직까지 공정성이 떨어진다. 또한 배분사업을 보았을 때 대체로 기관사업에 투자한다고 볼 수 있다.
1> 배분사업 방법
공동모금회에 모아진 성금
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프로그램이므로 더욱 객관적인 평가는 어려워진다. 그러나 점차 사회복지재원의 사용도 효율성과 효과성을 함께 측정해야 한다는 사회적 함의가 이루어지고 있으므로 사회복지공동모금회에서 객관적인 평가작업을 위해 노력하는 것이다.
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공동모금회는 사회복지 현장실무자에 대한 지원에 관심을 가져야 하며 지역사회복지협의회나 사회복지사 협회 등 전문가 집단과 협조를 통해 지역사회 현장 실무자 능력향상에 기여해야 할 것이다.
⑤ 사회복지 프로그램 적극 발굴, 개발
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공동모금회의 존재이유는 배분활동을 통해서 보다 명확하게 알 수 있다. 하지만 다양한 배분프로그램들을 개발 실행하지 못하고 프로그램 설정에서도 합리적인 원칙을 갖기 어렵다.
(2) 사회복지공동모금회의 개선방향
배분의 원칙 및 기준
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프로그램들을 개발하고 실행하게 하는 핵심적인 요소이다. 아직 미개발 상태의 잠재적 모금시장에 대한 분석은 이들에 대한 접근을 가능케 하는 프로그램의 개발로 연결되고, 이러한 작업은 공동모금회 모금성과를 극대화 하는 동력이 된다.
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복지공동모금회의 모금활동은 대부분 비슷하다. 즉, 지역적 특성에 맞는 프로그램이 적다는 것이다.
4) 자원봉사 인력에 대한 조직적인 관리체계 구축
자원봉사자는 참여적인 복지공동체 형성이라는 사회복지공동모금회 목적 달성을 위해
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