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어
종류
점수 / 회화수준
수상경력
수상종류
수상일
수상 내용
연수경험
연수기간
연수내용
연수기관 및 국가
위 사항은 사실임을 서약합니다 년 월 일
작성자 (인) 1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 생활신조
4. 지원동기 및 포부
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편견을 지녔다는 증거를 찾을 수 있는가? 있다면 그것에 대해 답하시오.
4. 여러분의 귀인유형이 주는 시사점들은 무엇인가? 여러분의 유형이 사원채용, 인사평가, 리더십, 종업원에 대한 동기화에 어떤 영향을 주는지에 대하여 답하시오.
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동기』 와 『입사 후 포부』(500자 이내
자기 PR』(자신을 왜 채용해야 하는지에 대하여 기술 / 500자 이내) (오프라인 서류제출 시 자필작성)
인생에서 가장 중요하게 생각하는 3가지』(500자 이내) (오프라인 서류제출 시 자필작성)
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인사구조 특징 … P10
ⅰ. 제일기획 신입사원 채용구조
ⅱ. 제일기획 인사 직무구조 특징
ⅲ. 급여 방식
ⅳ. 복리후생
ⅴ. 인사고과 평가
ⅵ. 퇴직처리
*인터뷰 자료
Ⅲ. 제일기획 인사구조 정리요약 … P24
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채용하고 유지하는 21가지 전략, 새로운 제안
케빈 클린벡스(2006), 인재를 골라 뽑는 기술, 지식공작소
박경규.임효창 (2001), ojt 도입효과 : off-jt 와의 비교를 중심으로, 한국노사관계학회 10(2)
김명관(2005) 신입사원 교육훈련의 개선방향에 관한
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채용
최종선발과정에서 합격한 인원에 한해 인턴 채용이 이뤄지도록 한다. 이들에게는 3개월마다 그간 실무 성적과 실무자의 추천을 통해 정직원 채용의 기회가 주어지도록 한다. 인턴 과정을 통과하고 정직원 전환이 이뤄진 종업원들은 반
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후의 지원자관리
2. KT인력 확보전략의 문제점과 개선방안
2-1. 소극적인 모집 활동
2-2. 온라인 입사지원의 문제점
2-3. 인턴쉽 제도의 부재
2-4. 선발 활동 평가의 부재
2-5. 장기적인 KT의 인력 확보 전략을 위한 제안
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선발
2.1. 인재상
2.2. 주요 직무
2.3. 채용 시스템
2.4. 채용 절차
3. 직무분석 및 설계
4. 구성원 참여관리
5. 인사제도
5.1. 승진시스템
5.2. 성과주의 인사제도
6. 임금관리
6.1. 임금체계
6.2. 인센티브
7. 인적자원개발
8. 복리후생
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입사한 상근임직원
포상 -- 인사위원회에서 탁월한 업적을 인정한 상근임직원
4) 실시형태별 지급결정방법
우수인재채용시 -- 채용했을 경우 타사에 비해 월등한 경쟁우위가 있다고 판단될 경우 인사위원회에서 심의 후 채용 시 스톡옵션 지
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수 있는가?
3. 직원들에게 교육훈련은 도움이 되는 것인가? 아닌가?
4. 직장 내 교육이 직원들의 복리 후생에 도움이 되고 있는가?
5. 교육훈련으로 인해 근로시간의 변화와 직원들의 태도 및 성과는 어떠한가?
Ⅲ결론
∥참고자료∥
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