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배치안작성의 시한 역시 시간개념이다.
(6) 활동부문(activity area) : 작업장, 부서, 업무기능, 건물, 기계, 지원시설, 도로, 승강기 등
해당배치 계획에서 취급해야 될 모든 것을 포함한다.
- SLP패턴 - 공장배치
Ⅰ. 공장배치절차
Ⅱ. 공장배
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공장면적을 구한 것이다.
VI. 후속단계
면적상호관계도는 순전히 자재의 흐름과 부문상호관계에만 의존하여 구성된 이론적으로나 받아들여질 수 있는 배치형태이다. 즉, 현실적으로는 다음의 사항에 의해 수정의 필요성이 생기게 된다.
(1) 자
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공장배치와 물자취급 프로젝트 계획은 경영층에게 승인을 위해 제출하기 전에 모든 비용이
산정되어야 한다. 최고 경영층이 승인하는 것은 결국 돈의 지출이다. 일단 프로젝트가 수락되
면 프로젝트 관리자는 예산에 편성되어 있는 돈을 쓸
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문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
참고문헌
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글로벌 마케팅 환경 (SWOT)
ⅲ. 신라면 글로벌 마케팅 STP
ⅳ. 신라면 글로벌 마케팅 4P
Ⅲ. 결론
ⅰ. 성과 분석
ⅱ. 마케팅에 따른 성과
ⅲ. 경영상 시사점
ⅳ. 중국진출 시 문제점 및 개선방안
ⅴ. 제안사항
Ⅳ. 참고 문헌
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필요성
2.중소기업
(1)중소기업의 정의
(2)중소기업의 범위
(3)중소기업의 성장
(4)중소기업의 역할
(5)중소기업의 특징
3.중소기업 대기업간의 차이점
(1)특성적차이점
(2)대기업 중소기업의 장단점
4.중소기업의 문제점과 그 대책
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배치/다능공화/FMS/유연구조생산
④ 통제형 접근방식 JIT생산/온라인생산관리
<참고문헌>
생산관리 임명준 저, 북넷, 2008년
생산관리론 이순용 저, 법문사, 2005년 1. 생산시스템의 분류 : 생산형태
2. 생산시스템의 유형별 특징
3.
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특성
1.물류 허브터미널의 목적 및 개념
2.물류 허브터미널의 특성
3.물류 허브터미널의 시설구성
4.자동분류기의 기능과 종류
Ⅴ. 기업의 물류 전략과 허브 터미널
1. 기업에서 물류의 역할
2. 기업 물류의 전략
3. 미래형 공장 허브
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문제점 부각
1) 엔고퇴조 및 투자수익성 하락으로 인해 수익성이 나빠지고 부도위험이 증가하면서 고부채의 이점이 줄어들고 문제점이 부각
2) 차입을 통한 투자확대를 고수한 기업들은 대거 도산
5. 최근 부채비율 축소에 주력
6. 새로운
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도입 효과
1) 도입효과
1. 생산성 및 품질 측면
2. 공장 관리면
3. 노동력
2) 부품 수 감소에 의한 비용절감 효과 비교( 미국 자동차 3사 비교 )
<참고자료>
21C 기업경쟁력 강화를 위한 생산운영관리/유영목·안영진 공저/ 傳英社
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