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SK그룹의 인터넷 홈페이지, www. sk.co.kr Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼성그룹의 성장사
Ⅲ. 현대그룹의 성장사
1. 창업자 정주영
2. 현대그룹의 태동
3. 현대그룹의 성장과정
Ⅳ. SK그룹의 성장사
1. 연혁
1) 창업기(1953년~1956년)
2) 성장기(1956년~1960
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SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회
한한수(2002), 두산그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회 Ⅰ. 대기업(재벌) LG그룹
1. LG그룹
1) 리더십 특성
2) CEO 성격
3) 개선방향
2. LG화학
1) CEO 소개
2) CEO 비전과 성과
Ⅱ. 대기업(
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Opportunity[기회]
- 전통적인 통신업 한계 극복을 위한 조직 정비 (SK 플래닛, SK hynix)
- 플랫폼, 소프트웨어, 반도체 등의 새로운 분야에서 가치 창출
- 전문 자회사 출범으로 선택과 집중을 할 수 있는 구조
Threat[위협]
- 시장 지배적 위치로
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SK커뮤니케이션즈가 엠파스 인수에서 역효과만 내어 엠파스 고유 장점마저 잃어버리는 것은 아닐까?
- 한 기업이 전혀 다른 색깔을 가진 다른 기업을 인수하면, 인수되는 기업에 대해 애착을 가진 사람들이 본래의 색을 잃어버릴까 걱정하는
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불황에서 이기기위헤 스스로 성장 모멘텀을 찾아나가고 있음
SK그룹 최근 인수전에 뛰어들었다. 지난 8월 SK C&C와 SK의 합병으로
지배구조를 해소하기 시작했으며 사업지주회사 체제를 구축해나가고 있다. 예상이 맞다면 앞으로도 인수 합병
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SK커뮤니케이션즈의 합병으로 당장 국내 1, 2위 검색업체인 NHN과 다음에 미치는 영향은 미미할 것으로 예상되나 장기적인 관점에서 볼 때 이번 합병은 통합 법인의 기회요인으로 작용할 것으로 예상 된다.
인터넷산업 측면에서 볼 때 업체 간
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구조
원유의 확보현황
확보원유의 투자-주유소사업
Ⅲ. SK 네트웍스의 중국 주유소 진출 사업
기업소개
SK네트웍스의 자원에너지산업
새로운시장-중국
중국 진출 경과
진출전략
결론
Ⅳ. 주유소 산업, 중국 진출의 어려움과 비전
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없었다는 지적이다. 통신업계 관계자는 SK텔레콤처럼 국내 지배적 사업자의 경우 해외 사업에서 실패해 몇백 몇천억원 정도 손실이 나도 국내 시장에서 통신요금을 조금만 올리면 1~2년 안에 모두 회수할 수 있기 때문에 처음부터 해외사업에
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07
1.81
1.56
-
2006
2.64
1.56
-
2005
3.27
1.68
-
->주가순자산배수PBR(Price Book-value Ratio) 은 SK텔레콤은 2005년 3.27배로 시작해 2007년 현재는 1.81배를 기록 하고 있다. 경쟁업체인 KTF는 2005년 1.68배에서 계속 상승하여 현재는 1.56배를 기록하고 있다. 따라
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0.75
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2006
1.47
0.82
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2005
1.57
0.82
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-> 주가매출액배수, PSR(Price Sales Ratio)의 경우 SK텔레콤은 2005년 1.57배에서 계속 상승하여 1.32배를 기록하고 있으며 KTF은 2005년 0.082에서 소폭 하락하여 2007년 현재 0.75배를 기록하고 있다. 주가에 대비 매출액의
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