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대한항공 홈페이지 - http://kr.koreanair.com/
아시아나 홈페이지 - http://www.flyasiana.com/
한국형 마케팅 성공사례 - 한국능률협회. 마케팅위원회. KMA마케팅위원회 편저.
마케팅 계획 및 전략 - 김갑식 ▣요약문
I .서론
1. 상황 분석
1) 업
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1. 지원동기 및 입사 후 포부 (800자 이내로 작성)
2. 지식/기술, 성격/태도 부문별 본인의 장단점 (800자 이내로 작성)
3. 직장생활에서 활용 가능한 인생에서의 성공/실패 경험 (800자 이내로 작성)
4. KE 인재상 중 자신과 가장 근접한 항목과 향
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1. 대한항공 [1]
1) 성장과정 및 가족관계
2) 성격 및 취미사항
3) 경력 및 특기사항
4) 지원동기 및 입사 후 포부
2. 대한항공 [2]
1) 성장과정 및 가족관계
2) 성격 및 취미사항
3) 경력 및 특기사항
4) 지원동기 및 입사 후 포부
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1] 오류 발생. 1. 지원동기 및 입사후 포부(800자이내)
2.지식과 기술, 성격과태도 부문별 본인의 장단점(800이내)
3. 직장생활에서 활용 가능한 인생에서의 성공과 실패 경혐(800자이내)
4. 대한항공 인재 상 중 자신과 가장 근접한 항목
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대한 꿈과 희망은 커졌습니다. 이번 항공업의 조사 또한 승무원이 꿈인 저에게는 행복한 준비였습니다. 911테러이후 항공업의 취악해졌습니다. 항공 산업이 발달하기 위해서는 국내 항공 산업의 구조적인 취약성에서 탈피하여 외국과의 불평
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대한항공은 이러한 다양한 사회 공헌 활동을 통해 국내에서 신뢰도 높은 좋은 기업의 이미지를 쌓는 것을 장래 방향으로 삼는 것에 주력하고 있다.
2. 향후 전망 및 과제
(1) 전망
① 항공운송 수요 회복세 : 경기회복에 따른 반도체, LCD, IT 부
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지닌 사람
3. 국제적 감각의 소유자
4. 성실한 조직라인
Ⅱ. 모집 및 선발 기준
1. 일반직 대졸공채
2. 일반직 서비스 인턴
3. 기술직 대졸공채
4. 기술직 인턴 정비사
5. 기술직 항공기술훈련생
Ⅲ. 기업에 대한 고찰 (인재채용 특징)
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1] 명칭
- 대한항공
[2] 기업소개
1. 대한항공
2. 회사 연혁
3. 일반현황
4. 기업이념
5. 경영목표 및 전략
6. 21C 비젼
[3] 인적자원의 모집 및 선발
[4] 교육훈련과 개발
1.일반직 (여객관련)
2.관리직
3.승무원
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대한항공은 2004년과 2005년 모두 산업평균보다 높게 나타난 것으로 보아 경영성과가 상당히 양호한 것으로 판단된다.
5.성장성 비율 단위(%)
재무비율
대한항공
평가
항목
산업표준(04)
2004
산업표준(05)
2005
2004
2005
총자산 증가율
-2.11
-19.670
-1.89
-
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대한 만족감을 주는 방향으로 직원에 대한 채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다. 1. 기업 선정 이유
2. 대한항공 소개
1) 소개
2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션
3) 사업 현황
4) 인사 철학 및 인재상
3. 모집, 선발
4. 교
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