|
항공사의 규칙을 철저하게 준수하고 있다. 다시 말해서 한 대의 비행기로 최대의 효과를 노리는 것이다. 항공기의 가장 기본적인 정비의 경우 매회 기본적인 A 체크를 하고 있으며 항공기 운영 규칙에 따라 모든 정비를 깔끔히 하고 있다.
에
|
|
|
항공사 시장에 또 다른 경쟁자가 나타날 수 있는 가능성이 높다.
3) 기회(opportunity)
유럽의 사람들은 여행을 가는 분위기가 많이 있다. 상당수의 유럽인들이 많은 시간을 여행으로 보내는 것을 알수 있는데 그들이 여행을 하면서 가장큰 불만이
|
|
|
차율 기준 변화도’를 새롭게 설계해, 단순히 \'어디가 많은가\'가 아닌 \'누가 얼마나 변했는가\'에 초점을 맞추었습니다. 수정된 자료는 주간 회의에서 “행정의 방향성을 설명할 수 있는 도구”라는 평을 받았고, 이후 인턴 중 유일하게 발
|
|
|
항공사] 유광의 | 백산출판사 | 2003.02.20
[항공 승무원 자질계발] 박천우 | 백산출판사 | 2002.03.15
[항공서비스론] 김경숙 | 백산출판사(경덕출판사) | 2003.08.25
[항공운송관리론] 정익준 | 백산출판사 | 2000.08.29
[기업체 취업 맞춤 전략] 송균석 | 무
|
|
|
승무원의 유니폼, 광고와 홍보, 항공사의 명성, 로고, 기내판매서비스, 기내영화음악 등의 오락시설, 의사소통의 원활함)등 다른 항공사와 달리 승객만족을 형성하기 위해 세부적 부분까지 놓치지 않고 승객의 기대에 부합되도록 노력함으로
|
|
|
승무원에 대한 꿈을 가지고 성장해 왔습니다. 또한, 세계적으로 여가활동의 시간증대, 관광산업의 성장으로 인한, 향 후 항공사와 관광에 대한 관심, 관련 사업에 대한 중요성의 증대를 깨달아 왔습니다. 이에 승무원이 되겠다는 목표 아래 성
|
|
|
|
항공사의 얼굴이 되고자 하는 열정이 함께 한다면 더 높은 이상을 실현시킬 수 있으리라 확신하여 지원합니다. 승무원이란, 고객에게 미소를 짓게 하는 일이라고 생각합니다. 자신보다 고객을 먼저 생각하고 행동하는 인재. 항상 웃음과 친절
|
|
|
채용, 교육훈련 및 보상을 발전시켜야 할 것이다.
5. 참고문헌(참고자료)
- http://kr.koreanair.com/
- http://www.seri.org/ 대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리
- 목 차 -
1. 대한항공 소개
1) 소개
2) 인사 철학
2. 모집, 선발
1) 주요 전형 단계
|
|
|
역할을 수행해야 한다고 생각합니다.
5. 열정/몰입성
[결과보다 과정에 집중하며 나아가는 방식]
공백기 동안 저는 오히려 더 깊이 몰입할 수 있었습니다. 오전에는 근처 병원에서 자원봉사를, 오후에는 졸업 당시 부족했던 과목을 스스로 커
|
|
|
항공사에서 적극적인 마케팅 활동을 하기 어려운 단점이 있다. 이에 비해 마일리지 회원이 인터넷 회원으로 전환된다면 고객에 대해 더 많은 정보를 얻을 수 있고 그 정보를 바탕으로 보다 차별화되고 맞춤화된 마케팅 활동을 실행할 수 있게
|
|
메뉴펼치기
