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조직개발기법] 조직수준의 개발기법
I. 목표에 의한 관리
가. MBO의 구성요소
1/ 목표의 설정
2/ 참여
3/ 피드백
나. MBO의 절차
1/ 목표의 발견
2/ 목표의 설정
3/ 목표의 확인
4/ 목표의 실행
5/ 평가 및 피드백
II. 시스템 4
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개발 ······················································································ 7
제2절 토지·보상 문제 ···················································
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조직이란?
Ⅱ. 조직 개발
1. 조직개발의 개념
2. 조직개발의 특성
3. 조직개발의 절차
4. 조직개발의 기법
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조직과 민간기업의 성과관리제도 운영실태 비교”, 한국행정연구 제15권 제3호(가을호) pp. 151~182
한국지방행정연구원, (2002), “지방자치단체 성과관리기법의 효율화 방안” 제1장 서론
제1절 연구 배경과 목적
제2절 연구 범위와 방법
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계획서가 당해 연도 단위학교의 학교경영 특색을 파악할 수 있도록 구체화되어 있는가?
30
④ 학교교육계획이 정해진 지침에 따라 간결하고 명료하게 수립되어 있는가?
30
⑤ 학교교육계획의 일련의 구성내용(목표수립에서 평가 및 환류에 이
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/ 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 발달단계와 과정
1. 문제의 인식
2. 조직의 진단
3. 피드백
4. 변화전략의 개발
5. 개입
6. 측정과 평가
* 참고문헌
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조직문화개발과 변화관리
성공적인 학습조직문화개발의 마지막 요건은 조직개발의 계획적 변화개념과 전략적 개입기법의 적용이다. 학습조직문화는 조직체의 장기성과와 경쟁력을 결정하는 중요한 조직변신으로서, 다른 중요한 경영혁신
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2. 자율적 작업집단과 분임조
3. 변화담당자의 역할
Ⅱ. 목표관리 조직개발
1. 타당도조사와 사전준비
2. 공동목표설정
3. 목표를 통한 구성원과 조직체의 통합
4. 중간 및 기말평가
5. 변화담당자의 역할
Ⅲ. 사회기술적 조직개발
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계획기법
1. 환경분석기법
1) 환경변수의 예측
(1) 질적분석을 통한 예측
(2) 양적분석을 통한 예측
2) 경쟁상대의 분석
3) 벤치마킹
2. 자원배분기법
1) 예산배경
2) 스케줄링
(1) 간트차트
(2) 로드차트
(3) 퍼트네트워크
3) 선형
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카오스북, 2016 조직개발
I. 조직개발의 정의
II. 조직개발의 목표
III. 조직개발모델(조직개발과정)
1. 제1단계 : 진단
2. 제2단계 : 전략계획의 수립
3. 제3단계 : 교육
4. 제4단계 : 상담 및 훈련
5. 제5단계 : 평가단계
* 참고문헌
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