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인간주의적 접근방법은,(의사전달, 직부동기, 인간의 참여등이다)
목표관리의 의의(명확한목표설정, 참여, 상하협조, 동기유발등이다)
애드호크라시 이론의 의의는 유기성, 동태적이다.
애드호크라시 이론의 문제점(명확한 상하관계없고, 권
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이론의 전개
1. 관방학(Cameralism)
제13장 기술적 행정학
1. 개 념
2. 발달배경
3. 특 성
4. 한계점
5. 학 자
제14장 통치기능설(기능적 행정학)
1. 개 념
2. 발달배경
3. 특 성
4. 학 자
제15장 과학적 관리법과 인간관계론
1. 과학적
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관료제 이론의 검토
1) 관료제 이론의 개념
2) 관료제 이론의 특성
3) 관료제 이론의 사회복지조직에 적용의 유용성
4) 관료제 이론의 사회복지조직에 적용의 한계점
2. 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용
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관료제적 조직구조에 대한 비판과 조직개혁의 주류.” 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 관료제의 개념과 특성
Ⅲ. 시대별 접근
Ⅳ. 민주주의와 관료제
Ⅴ. 경찰조직에서의 관료제이론과 같은 조직편성의 원리
Ⅵ.경찰청 조직구성도
Ⅶ. 결론
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이론에 폐쇄 합리적 조직관이다. [관료제이론(Bureaucracy Model)]
1. 관료제의 특성
2. 관료제화의 문제
3. 비판
4. 후기 베버주의 관료제 이론
[과학적 관리론(Scientific Management School)]
1. 이론적 주창자 Frederick W. Taylor(1856-1915)
2. 주요 내용
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이론의 이해, 대구대학교출판부 2012
오석홍 저, 조직이론, 박영사 2009 목차
Ⅰ. 조직이론이란
Ⅱ. 조직이론의 변천과정
Ⅲ. 대표적 조직이론
1. Taylor의 과학적 관리법(1911)
2. Weber의 관료제이론(1947)
3. Fayol의 관리이론(1949)
4.
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관료제이론은 반복적이고 정형적인 업무를 수행하는 조직에는 효과적으로 적용될 수 있으나 그렇지 않은 조직에서 엄격한 규칙의 적용과 위계질서에 의한 업무의 통제는 비효과적이기 때문이다.
또한 관료제의 특성 가운데 엄격한 규칙과
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관계 - 조정능력의 부족 - 정치적 요인
3. 행정조정의 방안 -조정기구의 설치에 의한 조정 -계층제에 의한 방법
- 권한과 책임한계의 명확화 -의사소통의 활성화
- 목표관리기법(MBO)의 활용 -자율적 자기조정등
제 2 절 부처편성의 원리(규릭)
1.
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관계
- 상호의존성
- 경계교환관계
- 공생관계
34.미시적환경
- 공급자
- 고객
- 경쟁자
35.기술적 조건
- 의료
- 지역사회계획
- 정신교육
36.합법성과 권위의 제공자
- 전문직협회
- 시민단체
- 의회
37.시민단체와 민간조직의 참여가 확대된 시기
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관계
- 상호의존성
- 경계교환관계
- 공생관계
34.미시적환경
- 공급자
- 고객
- 경쟁자
35.기술적 조건
- 의료
- 지역사회계획
- 정신교육
36.합법성과 권위의 제공자
- 전문직협회
- 시민단체
- 의회
37.시민단체와 민간조직의 참여가 확대된 시기
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