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업 정상화에 들어갔으며, 하이트와의 인수합병에 따른 탄탄한 재무구조를 토대로 해외시장 개척 등 영업 정상화에 나섰다. 일본 소주시장에서의 진로와 두산간의 경쟁은 이제 새로운 국면에 접어들었다.
참고문헌
김진영 외 1명 : 브랜드 차
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관리의 집중성 : 정부부처간의 수평적 관계
- 공기업에 대한 통제력을 행사하는 정부기관이 분산 혹은 집중
- 분산체제
. 장점 : 전문적인 관리가 가능(정부투자기관관리기본법 도입 이전 상태, 특례법 도입 이전의 정부기업 상태)
. 단점 : 관
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위험관리(전자금융리스크관리)의 의미
1. 은행들은 수년 전부터 개인 및 기업고객에 대해 원격지에서 전자적 서비스를 제공해 왔음
2. 기술혁신이 지속되고 기존은행과 신규진입자간의 경쟁이 심화됨에 따라 소매금융 및 도매금융 고객에게
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환리스크 관리 교육 확대
ㅇ원자재 폭등을 방지할 수 있는 제도 시급 마련
ㅇ소규모 수출기업을 대상으로 한 환율 우대제 시행 등
Ⅶ. 결론
최근의 급속한 원화환율의 변화로 기업경영자들은 외환위험에 대해 피상적으로 나마 인식하게 된
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기업 환리스크 관리 전략, KAIST
라이터스 편집부(2006), 국내 기업의 브랜드 경영 실태와 성공전략, 라이터스
조용수 외 1명(2002), 기업광고 전략에 관한 연구, 한국디자인학회
최윤경(1995), 기업문화전략에 관한 연구, 서울대학교
킴스정보전략연
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관리기법에 관한 사례 연구, 동의대학교
◇ 조한제(2005), 중소기업의 환리스크 관리 개선 방안 연구, 동아대학교
◇ 장정재(2003), 중소기업의 환리스크 관리 방안과 도입에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업 환리스크(환위험)
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시장 경영전략
4) 신 시장 리스크관리
Ⅲ. 결론
1) 결론 및 시사점
Ⅳ. 참고자료
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기업의 경우 ①외환거래의 비중이 작음, ② 환위험 관리방법을 모름, ③ 관리수단이 마땅치 않음, ④환위험관리에 대한 경영층의 인식 부족, ⑤ 환위험 관리비용이 크다는 순임.
○환위험 관리기법은 대기업의 경우 내부기법은 ① 매칭, ②
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관리(ALM) 보완방안, 한국금융연구원
* 신성환(2010), ALM 분석을 통한 국민연금 적립금 목표수익률에 대한 연구, 한국금융학회
* 안동환(1999), 금융기관의 리스크 관리를 위한 ALM 응용 사례, 원광대학교
* 이명준(2003), ALM 금리리스크 측정에 관한
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환리스크를 흡수하는 방법이므로 거래비용이 저렴하고 상황이 반전되었을 때 상쇄거래를 실시할 수 있는 장점을 지니고 있기 때문이다.
그리고 위에서 보았듯이 EFP나 FLEK와 같은 중소기업을 대상으로 하는 통화선물 및 맞춤형 환위험관리기
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