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리스크와 대외 신인도의 문제가 야기되고 있다는 점을 알아야 하며, 장기적인 시각에서 신뢰관계를 쌓아가야 할 것이다.
정부 : 정부차원에서 개인/ 기업에 대한 환리스크 관리 교육을 확대하는 한편, 환율변동위험을 헤지할 수 있는 안
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기업의 58.6%가 현재 또는 3년 이내에 위험관리 체제의 개편을 계획하고 있다고 하였다. 앞에서 언급한 바와 같이 위험관리는 일반적인 경영관리와 불가분의 관계를 갖고 있으므로 사업환경의 변화에 따라 적절히 변경되지 않을 수 없다는 것
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업지도서 등을 철저히 준수토록함과 아울러 작업방법개선과 새로운 작업방법 등의 숙지를 위한 작업교육훈련의 철저와 이직률을 감안한 반복교육의 실시로 OJT 및 TWI 교육방식에서 작업지도기법(JI), 작업개선기법(JM) 및 인간관계관리기법(JR)
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업이나 고객에 대해 주의 깊게 알아보아야 한다. 그들에 대한 파일을 작성해 둠으로써 그들의 특성과 행동을 알아두도록 한다.
참고문헌
○ 강한주(2011), 위험관리에 기반한 중소기업의 사업승계 전략, 동의대학교
○ 이병헌 외 2명(2008), 중소
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기업의 경영성과 및 기업 가치에 미치는 영향, 전남대학교, 2011
윤영수, 이승훈 외 3명 - 상표관리실무, 한국지식개발원, 2013
이종화 - 기업리스크 관리가 수익률에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 서강대학교, 1995
임세헌 - 고객관계관리를 위
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브랜드
⑴자사 브랜드의 장&단점
⑵자사 브랜드 개발의 필요성
⑶ OEM과 자사 브랜드의 이론적 배경
5.사례에 대해 구체적으로 살펴보면
⑴ 나라별로 살펴본 거시적 환경
①두바이(중동시장의 거점)
②파나미(중남미시장의 거점)
③모
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관리방안, 한국기업경영학회
- 황근호(2009), 신용 위험 모형 및 옵션 내재변동성의 편의에 관한 연구, KAIST Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신용리스크(신용위험)의 개념
Ⅲ. 신용리스크(신용위험)의 특성
1. 도산확률 등 통계자료의 불명료성
2. 상관관계
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브랜드로의 도약에 매진하고 있어 우리 기업들과의 경쟁이 더욱 심화될 전망이다. * 리스크에 관한 소고
* 우리 기업들이 직면한 위험
* 외환리스크 : 환노출은 작을수록 좋다
* 글로벌 무한 경쟁
* 기업 지배구조 - 기업 가치를
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관리상의 리스크가 지나치게 크며 이로 인하여 외국자본에 의한 중국기업인수합병의 불확정성이 증가한다.
(2) 외국자본에 의한 중국기업의 인수합병 입법은 선명한 과도기적 특징이 나타난다. 중국에는 현재 전면적으로 외국자본에 의한 중
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환위험 교육과 환위험 관리기법에 대한 정보를 기업이 좀 더 알기 쉬운 방법으로 지속적인 교육이 이루어지며 그들에게 다양한 관리 기법이 있다는 것에 대한 홍보가 이루어진다면 우리나라 중소기업들도 각자 기업에 알맞은 환리스크 관리
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