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브랜드(flagship brand) ‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’의 해외 진출을 더욱 확대하여 세계적인 브랜드로 육성해야 할 것이다.
◆ 참 고 문 헌
한국기업의 글로벌경영 성공 사례집2(장세진 지음/박영사)
아모레 퍼시픽 사이트(http://www.amorepacific.co.kr/m
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환 고리를 만든다.
※참고 문헌
‘이벤트론’ 임의택 저
‘문화 이벤트 연출론’ 정경준 저
‘실전이벤트 기획론’ 전성환 저
‘컨벤션 관리론’ 주현식, 박봉규 공저
‘연회기획관리 실무론’ 김기영, 추상용 공저
‘컬러 푸드 건강혁명’
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환 변동보험을 정상화하고 환 관리교육도 강화하여야 할 것이다. 또한 환율 등 외부환경에 흔들리지 않는 수출기업의 핵심역량 강화를 위해 민·관 합동의 \'수출경쟁력 대책 TF\'를 구성, 인력·물류·품질·브랜드 등 근본적인 경쟁력 요인을
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환 변동보험을 정상화하고 환 관리교육도 강화하여야 할 것이다. 또한 환율 등 외부환경에 흔들리지 않는 수출기업의 핵심역량 강화를 위해 민·관 합동의 \'수출경쟁력 대책 TF\'를 구성, 인력·물류·품질·브랜드 등 근본적인 경쟁력 요인을
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브랜드의 이미지를 높이고 명품으로서 승부를 걸고자 한다. 그렇다면 명품에 맞는 접근을 해야 한다. 과거와 비교할 수 없을 만큼 기술이 진보하고 환경도 변화했지만, 명품에 대한 관념은 보수적이라 할 만큼 고정적이다. 명품이라 하면 백
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관들은 자신들의 조직문화와 핵심역량을 제고하기 위해 지주회사를 활용 해왔다. 자회사간 이질적인 문화를 극복하여 한 그룹의 일원으로서 브랜드이미지를 강화시키거나 마케팅 측면에서 고객별, 상품별, 지역별 매트릭스 조직으로 묶어
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관습언어 등에 익숙한 인재 파견
(4) 모기업과 유기적 관계 강화
(가) 모기업 판매망 보완 역할 등 모기업과 현지법인간 유기적 관계 구축
(나) 현지법인 습득기술의 모기업과의 연계강화
(5) 사업철수매각시 신속한 결정
(가) 현지법인 부실
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리스크가 낮고 자본 투자 부담이 적어 소규모 기업에 유리합니다.
86. 글로벌 시장에서 동일 제품이 동일 가격으로 판매되는 것이 가격 전략의 기본이다.
정답: X
정답정답풀이: 시장마다 세금, 물류비, 환율이 달라 가격 전략은 유연해야 합니
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관리 및 경영시스템에 대한 가치관을 터키의 문화특성을 고려하여 현지에 강력하게 반영시켜야 한다고 생각한다. 또한 가능하다면, 현지의 노동자의 능력에 따라 인재양성 및 해외시장 진출의 인재로 활용하는 방법도 생각해야 할 것이다.
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관협조 체제로 구축하는 것이 보다 효과적
⇒ 과거 중동지역 건설 경험이 많은 현대건설이 주축이 되어 3개 정도의 기업이 하나의 팀을 만든 후, 그 팀이 정부차원의 정보제공, 금융지원, 외교적 지원들을 받아 이라크와 미국회사에서 수주를
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