|
편 기업에 의해서는 ‘정보기기 구매화’ 혹은 ‘정보 산업화’와 동의어로 사용되어 왔다. 그러나 시민의 또 다른 가치 지향이 첨삭되어야 한다. 바로 ‘시민의 정보 주권화’이다. 이를 간단히 ‘시민 정보권’이라고 개념화 할 수 있는데,
|
|
|
200여 명의 종업원을 가진 1300여개의 자회사로 구성 서론
10장의 위치
사례 - ABB
본론
글로벌기업의 조직구조의 여러유형과 변천과정
본사와 자회사 간의 통제와 메커니즘
글로벌 기업의 인적자원관리
요약 및 결론과 토론
|
|
|
(1) 조직구조
(2) 채용관리
(3) 교육훈련관리
(4) 통제시스템
(5) 보상제도
(6) 내부승진제도
(7) 권한위임제도
(8) 기타
3. 노드스트롬 HRM 평가
(1) 노드스트롬 HRM 강점
(2) 노드스트롬 HRM 약점
(3) 노드스트롬 HRM 전망
|
|
|
역, 고려닷컴, 2007
C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C. 웨더비, 이주형 역, 청년정신, 2004
일하기 좋은 기업 - 박재림, 거름, 2003 1. 페덱스 소개
2. 페덱스 조직문화
3. 페덱스 조직구조
4. 페덱스 보상제도
5. 결론 및 시사점
|
|
|
경영
3) 창조 경영
4) 환경 경영
(3) 인재상
1) 세계인
2) 창조인
3) 실행인
2. POSCO HRM 분석
(1) HRM 기능
1) 채용절차
2) 직급체계
3) 평가제도
4) 승진제도
5) 직무역량
6) 임금제도
|
|
|
기업이다 보니, 환경에 신속히 대응하기 위해 팀제도가 활성화 되어있으며, 창업기부터 정교화 단계까지 CEO가 모두 소통을 지향하는 경향을 보임
성장요인 분석
조직이 성장함에 따라 이에 맞게 조직이 변화함
네이버는 창의적인 아이템
|
|
|
경영환경
제 4 장 기업형태 및 기업집중
제 5 장 기업의 윤리와 사회적 책임
제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제
|
|
|
, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가
|
|
|
조직으로의 패러다임 변화 :
http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
:
http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의
|
|
|
경영스타일
참여적
-사내 게시판과 이메일을 통해 개인사, 회사 업무 등 다양한 이야기를 올리고, 사장이 직접 구내 식당을 돌아다니는 등 사내소통에 적극적임. 1.1.네이버 기업소개
1.2.네이버 성장주기모형
1.3 네이버 단계별 조직특성
|
|
메뉴펼치기
