|
자원정책(HR정책)의 중요성
Ⅵ. 인적자원정책(HR정책)의 협력망
Ⅶ. 인적자원정책(HR정책)과 지방자치
Ⅷ. 인적자원정책(HR정책)의 방향
1. 효율성
1) 하나는 저(低)생산성 저(低)부가가치의 산업구조이다
2) 다른 하나의 도전은 한국기업
|
|
|
위기 THREAT
- 정수에 대한 인식변화 필요
- 대형 및 소형 담수 설비 기업들의 다각화 시도 I. 기업소개
(1) CEO 및 경영철학
(2) 기업연혁
(3) 조직구조
II. 기업분석
(1) SWOT 분석
III. 인적자원관리
(1) 원하는 인재
|
|
|
기업의 목표달성
3) 종업원의 만족
4) 사회적 책임의 실현
5) 노사관계의 안전
3. 교육훈련의 방법
1) 지시적 방법
2) 시물레이션 방법
3) 경험적 방법
4. 교육훈련의 평가
* 교육훈련평가 방법
1) 전후법
2) 실험비교법
3) 테스트법
4) 상호
|
|
|
기업 대응전략 (복수응답)
-작성후기-
참고문헌
국민은행, 「우리나라 영세기업의 실태 」,1998
박상범,
「중소기업의 형태 」, 삼영사, 2003
인사관리경영학 , 「중소기업의 인력문제와 정부지원 정책의 실태 및 개선안 , 2004
중소기업 협동조합
|
|
|
경영이념
경영이념
한국 내 기업의 사무생산성 향상에 공헌하며,
21세기 글로벌 시대의 한국경제 발전에 기여한다.
Digital 상품의 활용에 의해 Network화, Color화를 주도하고 Document Processing의 생산성 향상을 도모한다.
신뢰와 경영의 투명
|
|
|
기업성’ 동시에 추구되어야 하는 것이다.
참고문헌
ⅰ. 강승일(1998), 공기업 조직 구성원의 직무만족도와 조직분위기에 관한 연구, 동국대학교
ⅱ. 권석균 외 1명(2004), 공기업 조직구성원의 변혁적·거래적 리더십과 리더신뢰, 한국인사관리
|
|
|
조직에 활력을 불어주는 조직관리가 필요할 뿐 아니라, 이들의 역량을 조직성과를 위해 충분히 활용할 수 있는 분권화되고 집단적인 의사결정시스템의 구축이 필요하다고 볼 수 있다. 경영자의 개인적 특성과 관련하여 한국의 기업은 현재
|
|
|
기업 우수사례: http://www.smba.go.kr/smba/common/Search.jsp?word=인적관리%20 <서 론>
<본 론>
1장 사회복지조직의 인적관리
1) 인적자원관리의 개념
2) 인사관리의 기능
3) 인사관리의 목적
4) 인적자원관리의 특성
5)
|
|
|
, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철수, 한국자동차공학회 학술강연 논문집 2000 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 현대자동차 인사관리
4. 현대자동차 교육훈련
5. 교육훈련 문제점과 방안
6. 최종 결론
|
|
|
론>
- 들어가는 글
<본 론>
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 채용
Ⅲ. 교육
Ⅳ. 복리후생
Ⅴ. 노사관계
<결 론>
- 인적자원관리의 중요성 및 시사점
<참고문헌>
|
|
메뉴펼치기
