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관리의 과정
* 일반적인 사례관리 과정
① 사정: 욕구와 문제 사정, 자원사정, 장애물 사정
② 계획: 상호 목적수립하기 - 우선순위 정하기 - 전략 수립하기 - 전략 선택하기 - 전략 실행하기
③ 개입
ㆍ직접적 개입: 내부 자원 획득, 안내자ㆍ교
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과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영관리계층에 따른 유형
1) 최고경영층(Top manag
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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통제하는 일련의 과정
② 경영관리 활동: 계획수립-조직화-지휘-조정 통제
③ 경영관리 활동(PDS사이클): 계획-실행-평가
④ 급식 경영이란 조직의 목적 달성을 지원하기 위한 집단적 식사 서비스를 계획, 조직화, 지휘, 조정 및 통제하는 일련
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