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인사노무관리제도
신인사노무관리제도는 코스별 채용, 경력개발, 조기퇴직 우대제도, 전문직 제도 등 노동력의 유연한 관리와 연동되면서 기업문화를 제도화시키는 장치이다. 이러한 신인사노무관리제도는 임금의 합리성, 능력의 개발, 노
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관리체계에 관한 연구, 사회복지 리뷰 vol 2.
정무성 사회복지시설의 민간자원 동원에 영향을 주는 요인 연구, 후원을 중심으로 한국사회복지학 제 57권 제2호
정봉영(2001)국내기업 인적자원개발 조직의 조직역량 분석 한양대학교 박사 논문
조
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인사관리 에센스』. (2020, 3판), 샘앤북스.
이진규, 김태규 외. 「조직의 인력구성 다양성과 혁신성과간의 관계 및 고몰입 인적자원관리의 조절역할」. 기업경영연구, 20.4, (2013), 21-51.
이가현, 임상혁. 「인사담당자의 심리적 안전감이 혁신행
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경영은 조직이 보유한 지적자원을 최대한 발굴하고 창조해 이를 모든 구성원이 공유, 활용하려는 체계적 시도이다. 이것은 하나의 유행으로 끝나는 것이 아니라 신조직 관리 혁신을 위해 무장해야 할 무기라고 할 수 있다.
3. 기업관료주의
새
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관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
Ⅵ. 중소제조업(중소제조기업)의 인적자원관리
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기업의 책임이 크지만, 동시에 종업원의 책무도 적지 않다는 점 창조적 인재육성 전략에 대해 서술하시오
고령인력의 효율적 활용방안에 대해 서술하시오
성과주의 시대의 연봉/임금관리에 대해 서술하시오
비금전적 보상관리에 대해
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인사조직연구, 한국인사조직학회 7(2), 1999
3. 삼성경제연구소, CEO Information(제300호) - 인적자원 개발을 위한 긴급과제, 2001
4. 신유근, 한국기업 인적자원관리의 전략적 과제, 노사관계연구, 서울대학교 경영대학 노사관계연구소 10, 1999
5. 이상일
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조직 내의 의사결정 과정 ----------------------------- 10p
(1) 인터뷰 내용 --------------------------------------- 11p
(2) 관련 이론 ---------------------------------------- 11p
(3) 토의 정리 ---------------------------------------- 14p
5. 인사관리 -----------------------------------
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관리기법에 따라 결과가 달라짐을 알 수 있는데 상황에 맞는 갈등관리기법을 통해 기업의 갈등을 원만히 해결하고, 조직의 성공을 이끌어 나가야할 것이다.
※ 참고문헌
<인사관리> 민경호, 무역경영사 2003
<조직자원관리론> 이재규,
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기업의 전략적 선택
3. 능력주의 인사관리의 도입 및 한계
Ⅲ. 능력지향의 평가시스템의 설계
1. 설계시 고려사항
1) 조직문화
2) 직무특성
3) 동종업계의 관행
2. 설계시 주요 의사결정
1) 절대고과와 상대고
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