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경영을 위한 인사조직시스템 설계』, 삼성경제연구소 (1999)
김인수, 거시조직이론, 무역경영사(1999)
Philips/Jack J.,『HRD 글로벌 인적자원개발』, 한국언론자료간행회(2000)
SK c&c /유영만, 『지식경영과 지식관리시스템』, 한언 (2000)
포스코경영연
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기업별 노동조합
같은 기업에 종사하는 노동자가 결성하는 노동조합 * 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
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기업 - 동아일보특별취재팀, 마이다스동아, 2008
호텔관광인적자원관리 - 김대권, 백산출판사, 2005
호텔인사관리론 - 이순구, 대왕사, 2004
호텔인적자원관리론 - 신강현, 형설출판사, 2003
호텔 종사원의 교육훈련이 그 성과에 미치는 영향에 관
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경영의 경제성, 대규모판매의 경제성, 투자재원조달이나 금융면의 경제성, 그리고 연구개발(R&D)의 경제성 등이다.
참고문헌
구자숙 외 2명(2010), 기업조직에서 자기기만과 리더십효과성, 한국인사관리학회
김용렬(1999), 기업조직의 선택과 구
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기업의 전망을 제시하는 것이다.
3단계는 Vision과 전략에 따라 조직을 효율적인 방향으로 재설계하는 것이며,
4단계는 위 결과에 따라 기업의 System을 신인사관리의 방향으로 실제적인 재구축을 하는 것이다 1. 경영진단의 의의
2. 경영진
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기업의 전망을 제시하는 것이다.
3단계는 Vision과 전략에 따라 조직을 효율적인 방향으로 재설계하는 것이며,
4단계는 위 결과에 따라 기업의 System을 신인사관리의 방향으로 실제적인 재구축을 하는 것이다 1. 왜 경영진단인가
2. 경영진
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경영관리자들에게는 간과할 수 없는 사항들로서 해당 전문분야별로 새로운 지식과 기술을 익혀 새 시대가 요구하는 경영관리자로서의 능력자가 되어야 하겠으며, 특히 전 사원들의 자기계발 및 조직개발(OD) 없이는 기업(조직체)의 체질개선
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기업 이미지 제고 필요하며 급변하는 환경에서 살아남기 위하여 종업원과 공감대를 형성하고 종업원 참여에 의한 제도 설계가 더욱 효과적인 방안이 될 것이다 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 보수관리의 내용
Ⅲ. 인력양극화와 보상관리의 과제
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기업이라고 할 수 있다.
APPENDIX
참고 자료
1. 논문 자료
- 인사행정 제20호 2004 가을호 pp. 58-61
유한킴벌리의 인사 조직관리 이경묵 서울대학교 경영학과 교수
- 임금연구 제12권 제1호 2004 봄호 pp. 85-91
유한킴벌리의 주40시간제도 정규석 강원대
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기업 창업
Ⅴ. 벤처기업 성장단계
1. 창업기
2. 창업자에 의한 성장초기
3. 경영관리에 의한 성장중기
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기
Ⅵ.
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