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기업 부담 비율을 늘리는 것은 기업의 보다 적극적이고 능동적인 제도 참여 유도에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 판단된다.
Ⅷ. 결론
조직 내외부의 변화와 우리나라 특유의 환경으로 인하여 기존의 인적자원관리론의 문제점이 대두됨에 따
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인사부서중심에서 현장관리자중심의 인사시스템의 변화를 가져올 것이다.
이에 인적자원관리는 우수한 인재를 유치 및 확보하고, 현장중심과 성과중심의 교육을 통하여 앞으로 다가올 미래의 변화에 대비할 수 있어야 한다. 우리나라 기업
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연구, 심사기준, 기부목표, 프로그램중요성, 다른 기관 모델, 기여도 분석
: 기업 : 지역, 교육내용과 상품 관련성, 특정기관 지원 기업, 기관과의 교류 여부 분석
: 정부 : 공익성, 형평성, 지역사회와의 연계, 공모사업, 지원정책정보 분석
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관리의 의의 3
2. 채용계획 3
(1) 채용계획의 수립 3
(2) 채용계획의 유형 4
3. 채용관리의 형태 6
(1) 모집관리 6
(2) 선발관리 8
4. 국내외 주요동향 및 기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 15
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기업가 정신에 기반한 기술개발전략, 한국경영학회
신영수(2009) / CJ 경영혁신 및 인재육성 전략, 한국인사관리학회
이경형(2000) / 온라인 광고시장 위축에 따른 야후의 대응 전략 및 국내 포털에 대한 시사점, 정보통신정책연구원
이범걸(1999
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기업전략적 요인
2. 내부노동시장 및 인사/조직적 요인
3. 비정규직 고용의 효용
Ⅵ. 비정규직 고용의 문제점
1. 정규직과 비정규직의 서비스몰입과 고객지향에 관한 비교
2. 비정규직화, 기업이익 개선과 무관
3. 노동의 인간
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자원을 관리하는 16가지 방법
6) 잘나가는 회사의 직원관리 포인트
7) 삼성-새로운경영이념과 인적자원관리
6. ‘인재 육성’의 기본 이념
7. 생상성 증대에 대한 인적 요인과 공헌
8. 우리기업, 직무분석
9. 직무주의 인사관리를 정
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기업의 시너지효과를 얻을 수 있다.
※ 참고문헌
- 기업윤리(2007), 이종영 저, 삼영사
- 21C 윤리경영론(2006), 김성수 저, 삼영사
- 신인사관리(2005), 박경규 저, 홍문사
- 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 인적자원관리의 의의
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기업목표에 대한 자발적인 동의를 끌어내는 중요한 수단인 것이다.
노무관리의 인간적 측면이 노동자들의 불만을 일차적으로 제거하고 기업의식을 주입하기 위한 제반 방안이라고 한다면, 노무관리의 조직적 측면은 현장에서의 구체적인 노
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관리하고 조언해 주는 국가적 차원의 기구가 설치되는 것이 바람직하다.
6)IBRD, IMF 등의 각종 정보자료
UN, IBRD, IMF 등 각종 국제단체 등을 통하여 정보획득, 해외직접투자의 세계적 흐름 등을 파악하여 진출기업의 국제 경영전략에 유익한 참고
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