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기업의 비용문제 뿐만 아니라 더 중요하게는 성과주의 인사관리를 실현하는데 핵심적인 요인이 된다. 예컨대, 성과관리시스템도 과학적이고 합리적인 직무설계와 직무분석, 직무평가를 기반으로 해야 하고, 성과주의 보상체계의 일환으로
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경영과 소유에 참여할 수 있는 각종 법적, 제도적 장치를 정비하여 기업경영에 대한 주인의식을 고취해야 한다.
그 결과 장기적으로 노사관계의 패러다임을 재구축할 수 있는 전망을 제시하고 이를 지속적으로 실천해야 할 것이다.
♣ 참고문
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3) 노동조합의 성과
4) 노조의 경영참여
5) 노동조합의 조직
6) 노사관련 연혁
7) 제 8대 노사 조직도
8) 시사점
4. 사원관리
1) 사원행동 규범
2) 인적자원관리
3) 인사제도
4) 직급체계
5) 승진제도
6) 성과배분
7) 복지제도
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기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업IT화(기업정보화)의 사례
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) HP와 DEC의 비교
2. 선 마이크로 시스템즈
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내
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관리 방식
4. 연봉제를 도입하면 어떤 효과를 볼 수 있나
1) 동기부여를 통한 조직활성화
2) 우수한 인력의 확보
3) 경영감각의 배양
4) 효율적인 임금관리
5) 원활한 의사소통
6) 과도한 경쟁심 유발
Ⅲ. 중소기업의 생산관리
1. 품질관리
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인사·노무관리의 제도 개선
7. 경영상 또는 기술상의 사정으로 인한 인력의 배치전환, 재훈련, 해고 등 고용조정의 일반원칙
8. 작업 및 휴게시간의 운영
9. 임금의 지불방법, 체계구조 등의 제도 개선
10. 신기계, 기술의 도입 또는 작업공정의
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경영대학원 석사학위논문.
이강필, 2002, “우리나라의 노인취업정책에 관한 연구”, 동국대 행정대학원 석사학위논문.
이원희, 2002, “고령화사회에서의 노인인력활용 방안 연구”, 단국대 행정법무대학원 석사학위논문.
이유주, 2001, “노인
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기업을 중심으로. 경영학연구, 47(3), 125-148.
박영배, 이재윤 (2020). 추종자십과 리더십의 상호작용이 조직성과에 미치는 영향. 인적자원관리연구, 27(2), 89-112.
이명석 (2019). 한국 조직문화에서의 리더-구성원 교환관계 특성 연구. 조직과 인사관
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보상금은 고정기한 계약자의 계약 만료시에만 지급하고, 무고정기한(즉 장기고용) 계약자나 도급계약자에게는 지급할 필요가 없다.
2. 새 노동계약법 외국기업의 대중국 투자에 영향 없다
[2007/07/03, 06:50:10]
\"중국 10기 전국인민대표대회 상
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기업도 어느 정도의 위치에 서서는 그 동안 지나쳤던 문제점들이 드러나게 될 것입니다. 이를테면, 고용 안정유지, 임금 안정, 비정규직 문제, 조직 강화, 노동시간 단축 등입니다. 그러나 이 기업은 노사관계의 힘으로 이미 보여 주었고 잘 해
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