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삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교, 2010
◇ 한재석, 글로벌 시장에서 삼성전자의 성공적인 생산/운영 전략에 관한 장기적인 분석, 서울대학교, 2010
◇ 한용외 외 1명, 삼성전자, 한국건축시공학회, 2003 Ⅰ. 삼성전자 브랜드 전략
Ⅱ. 삼성
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samsung.com/sec 삼성전자 홈페이지
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소 0. 들어가며 -3-
1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4-
2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6-
3. 정상을 향한 도전 -13-
4. 향후의 방향성에
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이랜드’ 법인을 등록하며 성장해 나갔다. 이랜드 그룹은 패션사업으로 시작해, 인수합병을 통해 패션, 유통, 레저, 외식, 건설업 등에 진출해 산하 150여 개의 브랜드와 직원 수 5만 여명을 거느리고 있다. 현재 이랜드는 2011년 연 매출 10조원
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아모레퍼시픽의 프랑스 진출동기
Ⅱ 본론
1. 아모레퍼시픽의 프랑스 실패사례
2. 실패 이유 분석
- SWOT
3. 새로운 도약 (개선방향)
- STP, SWOT, 4P
Ⅲ 결론
1. 재도전 후의 성공적인 결과
2. 의견
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브랜드(벤치마케팅이냐 차별화냐 그것이 문제)
- 패션CHANNEL
● 빅3 글로벌SPA, 얼마나 벌었어? - 글로벌 패션비즈니스 전문매거진
● 글로벌 SPA패션 강자 스웨덴 H&M 직원들 - 동아신문 Ⅰ. 개요
1. 다국적기업과 글로벌기업의 정의
2.
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브랜드의 권위 강화, 전시회에서의 고급이미지 형성 등의 노력이 필요할 것이다.
5) 글로벌 브랜드로의 성장발판 마련
우리나라 섬유 산업이 실패한 또 하나의 원인으로 국제 교역에서 찾아 볼 수도 있다. 세계 각국의 관세 및 비관세 장벽이
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브랜드의 권위 강화, 전시회에서의 고급이미지 형성 등의 노력이 필요할 것이다.
5) 글로벌 브랜드로의 성장발판 마련
우리나라 섬유 산업이 실패한 또 하나의 원인으로 국제 교역에서 찾아 볼 수도 있다. 세계 각국의 관세 및 비관세 장벽이
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Financial & Operational Support
1-5 재무제표
2. Industry analysis
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
3. Market(Customer) analysis and STP
3-1 Customer characteristics
3-2 STP strategy
3-3 4P’s strategy
4. Competitor analysis
4-1 삼성카드
4-2 신한 카
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삼성경제연구소
「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국 시장 진출 - 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」
2009.12.21. 김주헌
「스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량
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eland.co.kr/
http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2009&no=249029 Ⅰ . 이랜드의 중국 시장 진출
1. 이랜드의 중국시장 진출 동기
2. 이랜드의 중국시장 진입 방식
3. 이랜드의 중국시장에서의 미래
Ⅱ . 중국 패션시장 현황
1. 중국
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