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할 수 있는 장점을 가지고 있다. 전략계획의 면밀한 환경평가와 분석으로 인하여 전락계획과정에는 긴급계획도 포함되기 때문이다. 그리고 전략계획의 구성에는 현실적인 목표를 정한다는 의도 때문에 그 조직의 취약점과 강점에 대한 상세
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의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시해 보며 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 상세히 기술하였다. 또
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위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
1) 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오
a) 직무역량
미래의 간호 관리자는 간호조직에서 특정한 상황이나 직무에 준거에 따른 효과적이고
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의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명해 보았다. 더불어 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논
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할 수 있게 되었다.
간호조직에서 일어나는 문제들을 전략계획을 통하여 해결하고 병원과 간호사들의 목표를 이루게 하며 간호 관리와 가치에 대한 문제 해결 과정까지 응용될 수 있다. 즉 간호사들의 역할과 업무 수행으로 병원의 이윤과 가
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의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명해 보았다. 더불어 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논
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간호를 전달하기 위해 생산성 있는 조직구조를 형성하는데 도움을 줄 수 있어야 한다.
② 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량
간호관리자가 생산성 있는 조직구조를 형성하는데 도움을 주기 위해서는 무엇보다 원활한 커뮤니케이션이 중
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의료전문직 중에서 간호인력이 차지하는 비율이 높으므로 간호인력의 업무성과 향상을 도모하여야 하며 전체 조직발전에 크게 기여할 수 있다는 점을 재차 강조하여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지의 내용을 요약해보면 전략계획은 조직의
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의료 시스템 안에서 간호 관리자는 구성들과 함께 조직을 이끌어 나갈 수 있는 간호리더십이 필요하다. 특히 간호 조직 내 간호 구성원들이 조직의 성과를 공동으로 만들어 낼 수 있는 동기부여를 할 줄 알아야 한다. 이러한 역량이 미래 간호
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2005) 21세기 한국사회와 의료. 미래 의학. 동쪽나라
이상미 외(2015) 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원
박미순, 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정능력, 울산대학교산업대학원, 2006
임정화, 간호관리자의 변혁적 리
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