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합적인 문제이기 때문에 해결하기가 쉽지 않다. 그렇다면 노사분규를 직접적으로 해결하진 못하더라도 다른 방면에서 이마트의 이미지를 회복하는 노력을 기울이는 방법이 있다. 우선 이마트는 고객의 개인정보를 소중하게 여기지 않은 점
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이마트 약점개선을 위한 노력
-저가격 경쟁의 일환인 ‘최저가격 보상제’를 벗어나 투명성 있는 가격정책과 고객만족 정책으로 변화 시도
-종합적인 대책 ‘이마트 트레이더스’를 내세워 한국형 창고 할인점을 만들어 냄. 또한 비회원제와
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이마트의 중국 진출기
위키백과-이마트
글로벌 경영학-저 장세진
삼성경제연구소 - http://www.seri.org/
이마트 - http://emart.shinsegae.com/
이마트 100호점의 숨겨진 비밀 (대한민국 1등 브랜드) 1. 이마트 기업소개
2. 이마트 기업상황분석
(1) 이마
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이마트 홈페이지 http://emart.shinsegae.com/
2. 성서 이마트 직원 I.서론
1. 소개 -------------------------------------2
◎ 이마트의 점포 ◎ ---------------------------------3
2. 성서 이마트 소개-----------------------------3
◎ 선정 동기 ◎ ------------------
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이마트는 어떤 기업인가
3. E-MART 성서점 소개
Ⅱ. 본론
1. E-Mart의 수요 예측 방법
2. 이마트의 수요예측 요인
3. 이마트-삼성전자, 제품수급 협업
4. 수요예측에 실패한 사례
5. E-Mart 수요예측 방법의 장점과 단점
Ⅲ. 결론
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력을 강화하는 작업을 진행 중이다. 한편 현재 중국에 진출한 월마트, 까르푸 등 해외 유통업체들도 고전을 면치 못하는 것으로 나타났다. 구조조정으로 체질개선에 나선 이마트는 시장철수가 아닌 그룹차원에서도 글로벌 전략의 핵심지역인
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emart.shinsegae.com/ 이마트 홈페이지
시장분석
≪ 표 ≫
• 대형마트 시장에서 3사가 주도적인 시장점유율을 보이고 있다.
• 그 중에서 이마트는 업계 1위의 시장점
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유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.co.kr
www.shinsegae.com
www.naver.com Ⅰ. 할인점 업태현황
Ⅱ. E-mart의 개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP 분석
Ⅴ. 4P 분석
Ⅵ. E-mart의 유통과정
Ⅶ. E-mart의 차별성 분석
Ⅷ. 결 론
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이마트에 비해 적은 점포 수 ( 특히 수도권)
- PB상품 특정분야 특화보다 종류/수 늘리기 급급
- 외국 기업과의 합작에 의한 자립심 약화의 가능성
3.2.3 Opportunities;
- 현재 유통업계 2위를 차지 ⇒ 언제든지 1위로 올라갈 수 있다는 가능성
- 정부
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이마트의 월마트 인수(0.8조원)
• 상위 3사(이마트, 홈플러스, 롯데마트) 시장점유율이 81% 점유
대형할인점 매출액 추이*
≪ 그 래 프 ≫
【매출신장세 둔화】
• 가격경쟁력을 무기로 비약적으로 성장하였으나, 최
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