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리더십은 변화에 대처하는 것이라고 볼 수 있다. 안정된 상황에서 기업이 품질이나 수익성 등의 가치를 일관성 있게 추구하는 과정에서는 효율적인 관리기능이 중요하지만 최근과 같이 기업환경이 이전보다 경쟁적이고 급변하는 상황에서는
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과정을 재 디자인한 조치들이다.
권한위임, 가능하면 최하위 단계에 결정권을 부여
관리자에 의해 주도되는 것이 아닌, 집단의 구성원이 주도하는 회의를 매주 개최
개인적 기술이나 능력개발을 위한 종합적 훈련, 특히 셀프리더십 교육의
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리더십 대체이론에 대한 연구. 동의대학교 대학원 석사학위논문.
이종석(2007). 섬김의 리더십(Servant leadership)에 대한 기독교윤리학적 고찰. 장로회신학대학교 대학원 석사학위논문.
권혁천(2009). 리더십유형에 대한 인식이 구성원의 직무만족
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리더십 개발을 위한 대학원 수준에서의 전문 학위가 개설되어 보다 전문적인 교육리더십 훈련과 개발이 이루어지고 있으며, 교육리더십 학위 과정을 통해 전문적 교육지도자가 양성되고 있는 실정이다.
셋째, 다양한 교육리더십 개발 프로
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관리자의 진성리더십과 팀 내 심리적 안전감, 간호사의 투약오류 보고의도.연세대학교.p.1-74
이영숙.(2015).간호사가 인지한 안전 분위기및 수간호사의 변혁적 리더십과투약오류 보고장애와의 관련성.조선대학교.p.1-45
김준규, 송영숙, 서순림.(
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리더십 이론에서의 리더십 유형
2) 성공적 리더십
- 성공적 리더십의 공통적 자질 4가지
제 4 단계 동기부여
제 5 단계 리더십의 발휘
1) 좋아하는 리더
2) 싫어하는 리더
3) 성공적 리더의 특성
4. Bonus Track
팀 리더십 과정 (P.18~21)
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관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
손명희. 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원. 2011
김미정 외. 임상
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과정과 그 배경
② 피들러 상황모형의 개념적 틀
③ 상황의 호의성
④ 상황변수
㉠ 리더-구성원 관계
㉡ 과업구조
㉢ 직위권력
2] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지
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리더십이 바로 슈퍼 리더십이다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데, 이 부하들이 self-leadership를 통해 훌륭한 리더로 육성된다.
4가지 유형의
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리더십 훈련 - 4박5일 CEO 사관학교․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 13p
2. 글로벌EMBA(Executive MBA)․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ &#
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