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광고는 사람들에게 더욱 가깝게 다가온다.
지금까지 한번도 시도되지 않았던 광고는 모험이다. 하지만 이 광고는 “단기적으로 믿기지 않는 성과를 냈다” 고 현대카드 마케팅총괄본부장인 조좌진 상무이사는 말하고 있다. 최소 수백만명이
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려는 듯한 모양세를 취하는데 이 모습이 ‘어린이 품성저해’라는 명목하에 심의에 문제가 되었다. 결국 아들이 나오는 신을 다 들어내고 광고를 만들어 심의결과 ‘아빠’편이 된 것이다.
이렇게 문제점이 많았던 현대카드W 광고는 그럼에
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광고에 저항하여 그것을 철저한 비판의 대상으로 삼을 수 있어야만 한다. 광고는 이미 피할 수 없는 것이 되어버렸다.
■ 참고문헌 ■
[단행본]
김병희·강승구·원용진, 『광고비평방법』, , 나남신서, 2009
김성철, 『리즌, 현대카드에는 분명
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광고의 정의
- 광고란?
- 광고에 대한 소비자의 입장
- 광고에 대한 기업의 입장
② 광고의 사례
- 사례1 : 홈쇼핑의 예
- 사례2 : 현대 M 카드의 예
- 사례3 : 유제품의 예
⑶ 토의 과제
- 기업의 왜곡된 광고에 윤리적 기준을 적용하여 비판
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광고 내용에 비추어 유인력은 성공 했다고 보고 8점을 주었다.
Ⅲ.결론
현대카드는 후발주자이기 때문에 광고에서 ‘강한’ 메시지로 차별화하지 않으면 승산이 없다는 판단이 작용했을 것이다. 선발업체들은 이미 다수의 회원을 확보하고
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카드 제품에서, 기업 수준으로 확대 되고 있다는 것을 알 수 있습니다. 다음 광고의 프레이즈는 이것보다 조금 더 큰 범위를 포괄하는 것이어야 된다고 생각합니다. 그래서 생각한 저희의 카피라이트는 !! It’s my life 현대카드 입니다. 이제 현
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카드가 아니라, 소비자의 즐거움에 도움이 될 일종의 쾌락 수단으로서의 신용카드를 보여줌으로, 소비자에게 ‘즐거움’이라는 사용 후의 심리적 결과물을 제시하였다.
Ⅲ. 결론
현대카드W의 광고는 인지적인 동시에 감정적이다. ‘선수 자
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대한 태도를 묻는 질문에서는 19명의 학우들이 긍정적인 답변을 해주었다. 물론 광고만 보고 이러한 결정을 내렸다고 보기는 어렵지만, 광고를 통해 브랜드 이미지에 대해 긍정적인 사고를 갖게 되면서 현대카드 사용에 대한 태도에도 긍정적
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카드의 이미지로 연결시키려는 광고의 내용이다. 즉, 현대카드 M을 쓰기 위해서는 기존에 가지고 있는 생각을 깬 사람만이 쓸 수 있는 카드라는 점을 광고를 통해 보여주려고 했던 것은 아닐까라는 생각을 한다. 이렇게 아직까지 현대카드 M은
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노리는 데 있어서는 매우 효과적이었다고 평가할 수 있으나 보다 넓은 타겟층을 노리지 못했다는 한계를 가진다. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 광고 성공 사례 : 현대카드
1. 광고 개요 및 내용
2. 광고 선정 이유
3. 성공 요인
4. 평가
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