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구조조정기
1990년대 후반 : 90년대 초 등장한 직영점의 확대
혼매점의 시장점유율 증가
◉ 가전유통시장의 변화
❶ 전매점 ⇨ 혼매점으로 급속히 전환
❷ 가전제품 제조업체 ⇨ 독자적인 업체 가전유통
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구조조정기(1998 - 현재)
Ⅲ. 안전보건정책과 산업재해(업무상재해)
Ⅳ. 안전보건정책과 비정규직안전보건
1. 우리 사회의 가장 큰 문제점을 안고 있는 지점은 어디이며, 그 우선순위는 어떠한가
2. 비정규직에 대한 사회 인식은 어떠한가
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구조조정기의 노사관계 전략 그리고 지식경영시대의 노사관계 전략은 21세기 신노사관계 창출로 발전되어야 한다. 이를 위해서는 첫째, 신노사협력주의를 정착시켜야 한다. 과거의 노사협력이 강요된 것이라면 신노사협력은 자발적·능동적
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구조조정기에 접어들게 되었다. 이는 국내경기침체의 장기화와 외환·금융위기에 따른 자금사정 악화에 기인한 바 크며, 과잉·중복투자의 문제점도 서서히 노정되기 시작하였기 때문이다.
한편, 외환·금융위기 이후에는 대기업을 중심으로
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구조조정기 (1998 - 현재)
Ⅳ. 보건의료정책의 필요성
Ⅴ. 보건의료정책의 문제점
1. 믿을 수 없는 재해율과 사망만인율에만 기초한 정책목표 선정의 되풀이
2. List-up 정책의 발생
1) 안전?보건개선계획 수립 명령
2) 안전?보건개선계획 수
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우리나라 소비자들의 행동에 대한 방책
5.화장품 산업의 전망과 과제
1)국내 화장품 산업의 흐름
(1) 과도기적 조정기를 거쳐 안정적 성장기로 진입할 산업
(2) 산업전반적으로 심도있는 구조조정기
(3) 국내화장품산업의 과제
Ⅲ결론
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구조조정기에 있음
② 인터넷에 의한 저가격 유통 채널의 등장으로 저비용 고효율 체제의 구축을 통하여 고객서비스의 차별화가 경쟁 포인트로 고려되어 지고 있음
But 유통정보 네트워크의 구축은 지지부진한 상태에 있음
SCM의 필요성
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구조조정기를 거치면서 건전성이 크게 향상되었으나 수익성 면에서 글로벌 선도 금융기업 대비 개선의 여지가 많은 것으로 보인다. 1997년 말 2,101개에 이르렀던 금융회사가 2004년 8월말 현재 1,358개로 1/3 이상 줄어들었다. I.논의의 배경과
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구조조정기에는( IMF ) 고용조정을 둘러싸고 노사의 격렬한 충돌 이로 인해 생겨난 노조의 고용불안감과 회사에 대한 불신
현재까지도 노사관계 정상화에 걸림돌이 되고 있음 현대자동차의 노사관계의 성격
현대자동차의 기아자동차
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났다.
구조조정기: 외환위기 이후 몰락의 길을 걸을 것으로 예상했지만 기사회생을 하였고 많은 업체들이 규모를 줄이거나 도산을 하면서 인수 합병되고 전체적인 산업 구조가 정비되었다. 1. 산업분석
2. 영업분석
3. 재무분석
4. 결론
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