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[이슈] 위기의 팬택
1. 기업구조조정
1] 기업구조조정 개요
ㄱ. 기업구조조정은 일시적인 어려움을 겪고 있는 기업들의 경쟁력 향상을 돕고, 부실기업들은 제거해나가는 프로세스
ㄴ. 한정된 경제적 자원이 부실기업으로 유입되는 낭비
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치가 IMF에게는 한국 정부와 은행권이 뼈를 깎는 구조조정 노력을 할 생각이 없는 것으로 비쳐질 수 있다.
정치권의 재협상 발언도 이런 분위기에 한몫 했다. 당장 급한 것은 누구 잘못이냐가 아니다. 홍콩 등 외국에서는 한국이 연내 모라토리
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거듭 강조하고 있다.
향후전략
㈀ 최웅진 구조조정본부장은 레저부문의 국내 1위를 뛰어넘는 세계적 경쟁력 확보와 화학부문의 안정적 성장기반 구축에 주력하겠다고 말했다
기존 핵심사업인 제조업 부문을 더욱 강화하겠다는 뜻으로 분석
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자원배분적 효율을 증진시킬 수도 있다.
2. 구조조정이 지연됨으로써 발생하는 비효율
구조조정이란 생산기술의 변화와 수요패턴의 변화로 인하여 새로운 사업영역이 나타나고, 이러한 새로운 사업영역에 인적 물적 자원이 기존의 사업부문
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총 자산의 10% 미만만 투자할 수 있으나, 기업구조조정 부동산투자회사는 총 자산의 70% 이상을 기업구조조정과 관련된 부동산으로 구성하면 되므로 유가증권에 총 자산의 30% 까지 투자할 수 있다.
13) 배당
부동산투자회사는 부동산의 간접투
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향을 보였다.
- 기아계열 부품사의 경우 올 상반기 구조조정을 위한 그룹 측의 부품사 실사과정에서 특별한 대응을 하지 못했으며 그룹 측에서 기아중공업등 일부 자산인수 방식의 매각설이 흘러 나와 그룹측과의 면담을 시도한 바 있다. 최
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분아래에 여타의 효율성, 즉 재무적이나 사업성면에서 고려되지 않고 인력구조조정으로 효율성을 찾으려고 했다는 점이 큰 잘못이다. 그래서 사회적으로 실업난이 가중되는 가운데 또 다른 대량해고라는 많은 문제를 낳았다. 무리한 민영화
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되는 은행들은 자회사합병과 인원 및 조직축소 등 대대적인 자구계획을 통한 구조조정에 착수해야 한다. 예를 들어 업무내용이 유사한 신용카드, 할부금융, 렌탈 등 여신전문금융관련 3개 자회사를 여신전문금융업법에 의거하여 하나의 회사
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F 경제위기를 맞이하여 대대적인 반노동자적 공세를 취함. 대표적인 것이 신자유주의 구조조정 정책과 이에 따른 노동시장 유연화 정책. IMF 경제위기와 이에 따른 각 경제주체의 대응 특히, 정부와 기업의 대응은 ‘노사간에 겨우 형성되어
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미 있는 것은 한국의 제조업체들은 전체적으로 금융기관에 대하여 차입금을 상환한 것으로 나타난 가운데 은행의 구조조정과정 중 우선적 회수대상이 된 단기차입에 있어 중소기업은 純외부조달 자금의 257%를 상환한 반면에 대기업은 119%를
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