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사업구조와 재무구조, 지배구조, 고용구조 등 4대 경영개혁과제를 제시하고 있으나. 이는 우선순위의 결정에 따른 순서결정, 그리고 처리 및 개혁의 당위성, 국가경제차원에서의 신속정확성이 전제되고 있다. 다만, 기업구조조정의 방향으로
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구조조정 전략 / 씨앤톡 / 제해진 저 Ⅰ. 기업 구조조정
1. 구조조정 개념
2. 구조조정 유형
3. 기업환경 변화와 구조조정의 필요성
Ⅱ. 기업 구조조정 성공사례
1. 제록스(XEROX)
2. GE - 사업구조 개편
3. 필립스와 월풀의 합작
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사업구조
1. 다각화, M&A 그리고 R&D조직의 다운사이징
2. 국내 사업구조조정과 연구개발조직의 변화
Ⅳ. 기업그룹(기업집단)의 국제비교
Ⅴ. 기업그룹(기업집단)의 재무구조조정
1. 재무적 안정성과 금융시스템의 차이
2. 재무구조 개선
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사업 \'구조조정 효과\' 통했다
식품사업 영업이익 급증…수익성 위주 제품 재편 덕분 - 더벨[2014-11-24 09:28:00]
CJ제일제당 \'햇반 신화\' 퍼플오션 전략 통했다
독보적 기술로 1위 구축, 4년내 연매출 2500억 달성 - 더벨[2014-11-03 08:42:00]
CJ제일제당
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구조조정을 해나가기 시작했고, 그 중에서 가장 성공적인 구조조정을 실시했다고 평가할 수 있는 기업이 바로 ‘두산’이라고 말할 수 있다. 수익성에 입각하여 한계사업의 정리를 했고 비효율적으로 보유하고 있는 부동산은 매각하였으며
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사업으로 사업구조를 근본적으로 변화 시킨 ‘신 경영‘의 영향이 상당히 크다고 볼 수 있다.
이렇게 삼성의 구조조정이 사업영역과 재무부문에서 상당부분 진척을 보이고 있을 때 기업의 지배구조와 고용문제 등의 부문에서도 활발한 변화
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구조조정
1) 인력재배치
인력재배치는 사업구조나 조직구조의 조정으로 인하여 특정 직무나 사업부문에 잉여인력이 발생할 때 이들 인력을 신규수요가 발생하는 분야로 이동시키는 것이다. 따라서 기업의 인력수요가 계속 유지되는 경우에
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구조와 정경유착 등, 부실경영의 폐단이 IMF 경제위기를 통해 표출되었으며, 신 김대중 정부 출범을 통해 재벌그룹에 대한 구조조정은 가속화되었다. 이러한 구조조정의 일환으로 사업구조적 개혁의 핵심으로서의 대기업간 사업빅딜(중복과
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우수 구조조정 및 이직관리 운영기업 사례
목차
서론
본론
Ⅰ. 우수 구조조정
1. 한국전기초자(주)의 사례
2. 두산그룹의 사례
3. 농업정책상의 통합사업
Ⅱ. 이직관리
1. SK
2.네띠앙
3. 삼성SDS
4. LG
5. 한국통신 하이텔
6. Ernst & Young
7. 삼성전자
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주요 구조조정 기법 6가지(다운사이징, 아웃소싱, 리엔지니어링, 벤치마킹, 빅딜, 워크아웃 등)에 대한 사례 조사
Ⅰ. 서론
처음으로, 구조조정이란 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하
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