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백화양조 인수
구조조정 이전 식음료사업, 건설/환경사업, 기타계열사에서 28개 계열사보유 두산그룹의 형성과 발전
구조조정의 배경
두산 구조조정의 과정
두산 구조조정의 특징과 시사점
기타 구조조정 사례
토의주제 제시
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사업 위주의 기업구조조정을 신속히 추진함으로써 생산성을 제고해야 한다.
3. 맺음말
IMF救濟金融을 받게 됨을 계기로 우리 경제 및 사회에는 많은 개혁이 시도되고 있다. 중요한 것은 외환위기 대응차원이 아닌 경제구조개혁의 차원에서
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구조조정과 경영혁신 철학
→ 구조조정은 단지 생존전략에 불과하다
따라서 구조조정을 통하여 성장을 꾀한다는것은 옳지 못하다
기업이 성장하기위해서는 주조조정과 더불어 사업혁신과 자기혁신이 필요
구조조정과 자기혁신 추진 요건
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사업 개발 등이 그것들이다. 정부가 추진하고 있는 구조조정이 사회 경제 전반에 걸친 구조를 고치는 일을 하고 있다면, 기업은 그 새로워진 구조에 알맞는 사업을 새롭게 개발·추진해 나가야 할 것이다. 이는 국제 시장에서도 경쟁력을 가질
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구조를 악화시키고 문어발식으로 기업을 확 장하는것을 방지하기 위해서이다.
23. 기업 구조조정위원회: 기업구조조정위원회는 각 금융권이 추천한 7명의 전문가로 구성되며 기업의 회생가능성 및 워크아웃 추진계획에 관한 이견조정과 채
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사업지주회사의 사업경영, 기업구조조정의 촉진, 위험분산, 원활한 인사관리와 노무관리, 소비자 이익의 증진, 고용확대 및 창출 등이 실현될 수 있도록 운영되어야 한다.
참고문헌
남기석 외 1명 - 기업지배구조, 현금성 자산, 그리고 기업가
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구조조정을 마친 우리나라의 대기업들은 글로벌기업으로서 요구되는 핵심역량이 있는 주력업종의 집중적 육성, 계열사내 상호진출상호지급보증과 같은 내부거래 지장, 1인 대주주중심의 기업지배구조를 개선하여 명실 공히 세계적인 초우
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조정의 역설적인 긍정적 효과 중 하나이다. 단기적으로는 인력 감축이 이루어질 수 있지만, 장기적으로는 기업의 경쟁력 강화와 새로운 사업 영역 진출을 통해 더 많은 고용 기회가 창출된다. 본인은 이러한 관점에서 구조조정을 바라보는 것
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구조조정을 할 수 있도록 해야 된다고 생각한다.
넷째. 기업은 시장환경에 따라 구조조정을 해야 한다. 어떤 사업이 제대로 잘 되지 않는다면, 사업을 폐지하고 해당 사업에서 일을 하던 근로자는 당연히 해고되거나 구조조정될 수 있어야 하
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사업 외의 통신장비 사업, 오디오 사업, 휴대전화 사업, LCD사업 등은 모두 팔아치웠다. 이러한 각고의 구조조정 노력 끝에 하이닉스는 오직 메모리 분야에만 집중, 경쟁사보다 훨씬 적은 투자와 인력으로 더 많은 제품을 생산해 시장점유율을
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