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구조조정과 인력감축
구조조정을 위한 비자발적인 해고는 많은 상처를 남긴다. 그것은 근로자들과 사회 모두에 많은 댓가를 강요한다. 삶은 파괴되고 사람들은 분노로 가득차며 해고로 인한 감정적이고 금전적인 압박들은 가족문제를 야기
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구조조정이 사유화와 함께 정리해고, 노동자에 대한 통제의 심화로 귀결되고 있는 시점에서, 노동자(생산자)적 관점과 결부되지 않은 공공성의 개념은 철저히 소부르조아적 관점이다. 나아가 자본의 이윤획득의 공간을 넓혀주는 차원에서의
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구조조정증권투자회사(CRF)의 투자대상
1. 중소ㆍ중견기업의 신규 발행 유가증권 위주
- CRF의 투자 대상 기업은 성장가능성이 있으나 일시적으로 유동성 문제를 겪고 있는 중소 중견기업
- 일시적으로 유동성을 겪고 있는 중소 중견기업의 신
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구조조정과 관련사례
1. 현대
현대의 구조조정 계획에 의하면 현재의 대그룹에서 자동차, 전자, 중화학, 건설, 금융, 서비스 등 5개 전문기업으로 변한다. 즉 현대는 현재 62개 계열사 가운데 40개를 흡수 합병이나 매각, 청산을 통해 정리. 20여
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구조조정의 개선방안
구조조정이란 방만한 경영과, 내부의 고비용, 비효율 때문에 기업의 적자, 도산을 막아보자는 뜻이다. 기업간의 인수, 합병, 퇴출형식으로 이루어지고 있다. 대학에 있어서 구조조정은 대학이 그동안 목표와 사명에 충실
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구조조정을 통해 흡수하려는 참으로 인자하고 이타적인 정책을 추구해 왔다고 할 수 있을 것이다.
호황과 불황이 3～4년을 주기로 반복되고 있는 반도체산업의 특성상 특정 시점에서의 중복과잉투자는 별 의미가 없다. 실제로 최고수준에 달
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구조조정의 궤도가 수정되어야만 할 것이다. 그런 점에서 ‘일방적 구조조정 반대’라고 하는 민주노총의 요구는 더욱 적극적으로 해석될 필요가 있다. 즉, 정부의 구조조정 프로그램을 인정한 상태에서 다만 협상을 통해 그 시기나 범위를
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구조조정에 그치지 않고, 회사조직전체가 비용절감과 수익창출중심으로 변한 것과 그를 뒷받침할 수 있는 업무시스템까지 확보한 것은 다른 기업들이 보고 배울 수 있는 사례임에 틀림이 없다.
빙그레는 앞으로 더욱더 발전하기 위해서는 그
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에 노동자들이 대항하기에도 어려운 조건이다.
이로써 노동자들에 대한 분할통치 전략은 손쉽게 관철된다. 상대적으로 안정된 노동자와 그렇지 못한 노동자들 간 간극은 단결을 가로막고, 이들간의 허구적 간극은 구조조정을 용인할 수밖에
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구조조정 작업이 진행되고 있는데 이러한 상황이 여성 노동에 미칠 영향은 유연화로 인한 여성노동의 비정규직화 경향과 불안정하고 주변적인 노동력으로서 여성의 부담과 빈곤의 심화경향이 동시에 나타날 전망이다. 우선 서구의 상황과
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