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구조조정을 통한 비수익 구조의 brand퇴출
. 생산업체의 연쇄부도
. 소매 상권의 변화(밀리오레 / 두타)
. 소비 구조의 변화
(4) 소매상의 취약
재고가 생산자에게 반품되는 위탁판매 방식 때문에 생산업체 의존도가 높아 전문적
소매기능을 하
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방식도 무척이나 까다롭고 엄격했다
돈을 번다는 것은 중성자가 임계 이상 상태에서 핵분열이 지속 하는 것과 같다
Break-even analysis 제 1 장 구조조정에서 살아 남기
제 2 장 연봉 3배 늘리기
제 3 장 신지식으로 거듭나기
제 4 장
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of concepts and theoretical proposals. [경제구조조정과 산업공간의 변화], 한울아카데미
·Saskia Sassen, 1994, Cities in a world economy. I. 서론
II. 이론적 고찰
III. 사례연구
1. 선진국
2. 아시아의 신흥 공업국(NIEs)
3. 제 3세계 (The Third World)
IV. 결론
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구조조정으로 나타나는 문제점을 빨리 해결해서 치열한 글로벌 생존경쟁에서 승자로 우뚝서길 기대해본다. 그러나 이는 한 기업에 의해서 가능한 일이 아니고 기업, 정부 그리고 국민이 3위 일체되어 혼연의 힘을 다할 때 가능할 것이다.
6.참
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구조조정을 둘러싼 노동법적 문제", 『노동법학』 제12호, 한국노동법학회 편, 2001.6.
김인재, "노동부의 '비정형근로자 보호대책'에 대한 평가와 과제", 『노동법률』 제114호, 2000.11.
노동부, 『비정형근로자보호대책』, 2000.10.4.
비정규노동자
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financial crisis", NBER Working Paper, no. 6680. 1. 머리말
2. 금융위기 이전의 동아시아 경제
3. 주류경제학의 금융위기 해석과 그에 대한 비판
4. 케인즈와 포스트 케인지언 전통의 금융위기 해석
5. 금융위기에 대한 정책적 대응
6. 맺음말
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전망된다. 1. 최근의 M&A 유형
2. M&A 의 성과
3. 사전 전략 - 충분히 탐색하라
4. 사후 전략 1 - 신속하게 통합하라
5. 사후 전략 2 - 지속적으로 통합하라
6. 사후 전략 3 - 고객과 구성원들에게 집중하라
7. < 사례 > 시스코의 A&D 전략
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1. 인사고과 제도
2. 인사고과의 목적
3. 평가자와 피평가자와의 관계
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 오류
6. 인사고과의 개선방향
7. 우리나라 기업의 인사고과의
문제점과 개선방향
8. 기업의 사례
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구조조정은 아무런 마찰 없이 잘 진행되어져 왔다고 말하고 있으나, 그 조직 내부의 담당자들이 느끼고 있는 것도 이와 같은지 의문이 들게 하는데 이를 설문조사 하지 못 한 아쉬움이 들게 한다.
조직론 수업을 통해 조직에 대한 정의와 조직
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구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
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