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확대
③자본이득의 실현
④조세절감효과
3.경영전략적 동기
①조직성장의 지속화
②경영효율성의 극대화
③국제화의 추구
④저평가(저개발)된 기어의 활용
⑤첨단기술의 도입
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소개
1. 회사 연혁
2. CEO에 대하여
3. IT 업계에 부는 삼성전자 신드롬
본론
*삼성전자의 경쟁력
1. CEO
2. 기업구조
3. 경영전략
4. 경영환경
5. 경영자원
결론
*삼성전자 성공의 시사점과 앞으로 개선해야 할 과제
참고문헌
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기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기업’으로 선정
세계적으로 존경 받는 두 경영조직의 분석, 비교평가를 통해 이상적인 조직구조 및 리더십을 알아보고자 함
특히 1980년대 관료제의 폐해 극복
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구조조정을 통해서 부채를 상환하고 기업의 내실을 다졌다.
* 향후전략
\"초소형 차단기와 개폐기, 스마트형 복합절연 차세대 개폐장치 등 세계 1등 제품을 지속적으로 육성하고 디지털 변전소와 초고압 한류기, 무선주파수인식장치(RFID) 등
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전략수립 및 인프라 설계
- On-Off Line 연계영업 활성화
- 다양한 상품개발 및 Repricing
- 중국, 동남아등 진출추진 및 대중국 수익사업 확대
- 종합금융단, 업무지원단 신설 및 활성화추진
(2) 구조조정
- Main Bank로서의 기업구조조정 Process 구축
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전략을 선택하여야 할 것이다. 또한 진입시의 위험을 분배하는 포트폴리오 투자나, 사업부전략을 통해 기업전략을 마련하고 조직을 재구조화시키며 권력-갈등관계를 분석, 조직을 변화시키며 보다 확실한 수치를 얻고자 평가시스템(관리회
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기업구조
(2) 조직현황
(3) 전략적 제휴현황
2. 기업문화
(1) 기업문화
(2) 창업정신
(3) 하나 VISION
3. 경영전략
(1) 경영전략
(2) 마케팅전략
4. SWOT 분석
5. 나아가야 할 방향
6. 채용 안내 1. 하나은행 소개
(1) 기업구조
(2) 조직현황
(3) 전략적
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요인
12.M&A 최근 사례 및 동향 (M&A의 유형)
13.M&A 사례분석(하나은행과 서울은행의 합병)
1)각 은행들의 개요
2)외환위기 이후 금융권의 구조조정 특징
3)합병의 이유 및 과정
4)Merger assignment
5)통합에 따른 시너지 효과
- 결론
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기업구조조정과 규제완화 및 경제활동인구의 적극적인 취업기회 제공
2) 기업
- 경쟁력제고를 위한 구조조정전략으로서 아웃소싱의 활용
3) 노동계
- 비정규직인력의 양산을 통한 고용불안과 근로조건저하에 대한 강력한 저항
참고문헌
강성
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기업별 노동조합 활동이 비정규직 보호에 그다지 효과적이지 못했음을 보여준다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 비정규직의 현황과 조직화실태
제 1 절 비정규직의 현황
1. 비정규직의 개념
기업의 노동시장 유연화 전략 결과
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