|
구조적 접근
Ⅲ. 노동조합의 형성과정과 노동조합의 역할
Ⅳ. 노동조합의 조직과 활동
1. 설명변수로서의 노동조합:조직에 대한 논의의 빈곤
2. 구조적 접근
3. 전략적 선택접근
Ⅴ. 노동조합의 기능
Ⅵ. 노동조합의 가입 대상
Ⅶ.
|
|
|
전략 채택
o 1997년 규제개혁 보고서 승인
o 1998년
(1) OECD 뇌물방지협약 서명
(2) 지속개발에 관한 3개년 작업 개시
(3) 전자상거래에 관한 OECD 행동계획 채택
o 1999년
(1) 기업지배구조원칙 채택
(2) 대규모 프로젝트 추진에 있어 환경정보교환
|
|
|
전략, 1998
신상기, 한국의 금융위기의 원인과 대응, 서울사회경제연구소 심포지움, 1998
신상기, 최신 외환시장, 무역경영사, 2000
신인석, 「한국의 외환위기 : 발생메커니즘에 관한 일고」, KDI정책연구, 1998 Ⅲ·Ⅳ, pp. 4-12.
장세진, South Korea\'s Eco
|
|
|
부문
2) 소프트웨어 부문
3) 인터넷 부문
Ⅶ. 정보통신산업의 남북활성화를 위한 과제
1. 정부정책
1) 국내적 제도정비
2) 남북관계
3) 외교정책
2. 민간기업전략
3. 남북경협모델로서의 샤오빤(校瓣) 기업
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
구조의 조정을 강조. 안정성장을 주장.
사공일 (<세계 속의 한국 경제>, 김영사)
거시적 성과 : 긍정적
미시적 성과 : 부정적이며 자원분배의 왜곡, 경제력 집중, 근로자의 소외를 지적. 1980년 이래 안정적 성장우선 전략이 여전히 존속하
|
|
|
IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 - 삼성전자 성공의 시사점
▶ IT산업의 발전이 미치는 영향
▶ 중소 IT기업의 육성
【참고자료】
|
|
|
기업의 공공성
1) 개념
2) 공공성과 공기업에 대한 통제
3) 공기업의 기업성
3. 공공성과 기업성의 조화
Ⅲ. 공기업(공사) 경영평가
Ⅳ. 공기업(공사) 구조조정
1. 구조조정의 내용
2. 구조조정의 원칙
3. 구조조정의 추진전략
Ⅴ. 공기
|
|
|
기업가
대우 김우중 전 회장
(1) 국내외 부채비율의 과도함
(2) 황제 경영
(3) 기술력의 부족과 무분별한 사업 확장
(4) 조직변화 관리 부실
3) 외국의 성공한 기업가
GE의 잭 웰치
(1) 구조조정
(2) 인재경영과 리더십
(3) 조직문화의 변화
|
|
|
기업경쟁력 강화를 위해서도 필수적
Ⅷ. 화이트칼라 인력개발의 방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
1) 인력개발 고유의 리스크
2) 제약
2. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1) 기업성과로 연결될 수 있는 인력개발
2) 근로자의 고용가
|
|
|
기업지배구조 개선과 경영권 안정의 동시 달성을 도모해야 한다. 즉, 기관투자자가 패쇄적인 안정주주의 역할보다는 주주제안권, 주주의결권 행사, 회사 경영진과의 직접교섭 등을 통해 기업지배구조 개선에 적극적인 역할을 수행토록 유도
|
|
메뉴펼치기
