|
한 간호정보를 구조화하고, 팀 내 정기 간호컨퍼런스에서 이를 주기적으로 공유하는 실무 루틴을 정착시키고자 합니다. 또한 삼성창원병원의 스마트병동 시스템 내 간호기록 자동화 항목 확대와 관련하여, 현장 의견을 반영한 개선안을 제안
|
|
|
획은 열려야 한다’는 생각으로 스스로를 점검하고 재설계하는 시간을 가졌습니다. 먼저, 개인 역량을 객관화하기 위해 기존 활동 데이터를 바탕으로 경영 역량 매트릭스를 구축했고, 주요 공공기관의 경영평가 지표와 제 역량을 매칭해 보
|
|
|
환자만이 아니라 보호자, 의료진, 지역사회임을 이해하는 데 있어 ‘의료사회학’ 강의가 결정적이었습니다. 이러한 배경을 바탕으로 대학 내 의료봉사 동아리에서 복지관 건강관리 활동을 주도하며, 의료적 접근이 어려운 취약 어르신들에
|
|
|
문양이나 자연소재를 AI 기반 텍스타일 알고리즘으로 재해석하여, 시즌별 감성에 맞는 감각적 패턴을 생성하고 이를 글로벌 라인업에 반영하는 프로젝트를 진행해보고 싶습니다. 또한, 디지털 환경에서도 브랜드 철학이 유지될 수 있도록, 가
|
|
|
제는 안심이 된다”는 말을 전하며 감사 인사를 하였고, 이는 간호사가 환자 가족에게 미치는 영향력을 깊이 깨닫게 한 순간이었습니다. 봉생기념병원 입사 후에는 이러한 소통 능력과 임상 경험을 결합하여, 급성기 환자 관리뿐 아니라 예방
|
|
|
따라 정량·정성 평가하도록 구조화하였습니다. 이후 고객 유형별 가상 시나리오(예: 40대 중견기업 CTO, 60대 퇴직자 등)를 작성하고, 각 시나리오에 따라 리스크 감수성·목표 수익률·운용 기간을 달리한 맞춤형 모델 포트폴리오를 제작하였습
|
|
|
아간다”고 평가해주신 바 있습니다. 또한 저는 작업 도중 자동절단기에서 발생한 센서 오작동 문제를 경험했는데, 이때 즉시 작동 정지 후 설비 담당 조교와 함께 수동 작업으로 전환한 경험은 ‘기술은 정지 상황에서도 책임감 있게 작동해
|
|
|
할 수 있는 최선의 방법은 제 의견을 잠시 내려놓고, 다른 팀원들의 의견에 귀를 기울이는 것이었습니다. 그 결과, 저는 팀원들의 다양한 의견을 받아들이면서 프로젝트의 방향성을 함께 논의하는 중요성을 깨닫게 되었습니다. 또한, 팀원 각
|
|
|
입사 후에는 다음의 세 가지 노력을 기울일 것입니다.
첫째, 초기에는 장비별 특성을 정량화하여 비교할 수 있는 ‘퍼포먼스 매트릭스’를 스스로 구축하고, 데이터를 기반으로 한 정비·보완 로직을 정립하겠습니다.
둘째, 장비관리 이력 시
|
|
|
힘써, 현장에서 필요한 실무 감각과 판단력을 전수하겠습니다. 이는 저 혼자만의 역량 강화에 그치지 않고, 조직 전체의 전문성을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.
저는 중환자실에서의 경험을 통해, 빠르게 변하는 환자 상태를 읽어내고,
|
|
메뉴펼치기
