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경영자원들을 아우를 수 있는 ‘종합화’가 아닐까? 이러한 생각들을 해보며 이번 조사를 마치고자 한다.
참고 문헌 및 참조자료
1.장세진, 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2004.
2.장세진, 글로벌 경쟁시대의 국제경영, 박영사, 2004
3.조동
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수립의 중요성
2. 계획수립의 단계
1) 경영목표의 설정
2) 경영계획안 개발
3) 경영계획안의 평가
4) 경영계획안의 선택
3. 계획의 유형
1) 계획 기간을 기준으로 분류한 유형
2) 계획 성격을 기준으로 분류한 유형
4. 전략적 계획
1) 전
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌 경쟁전략의 수립(글로벌 경영전략 수립기
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전략과 성과: 한국 기업의 해외 진출 사례를 중심으로\". 한국경영학회지, 26(1), 67-89.
이민호 (2020). \"해외 시장에서의 정치적 리스크 관리: 롯데의 중국 시장 진출 실패 사례 분석\". 국제경영연구, 31(3), 245-268. "
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 다국적
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전망됨. 1. 경영전략의 개념
2. 과거 국제경쟁환경의 변화와 국제경영전략
3. 국제경영전략의 유형
(1) 국제경영전략의 수립시 고려해야 할 주요요소
(2) 국제경영전략의 유형
4. 최근 국제경영환경의 변화와 기업의 국제경영전략
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경영전략을 수립하여 진행해야 할 것이다.
4. 참고문헌
·관동학원대학 경제학부 편저, 「경제학 & 경영학」, 매일경제신문사 : 서울, 2008
·송건호 저, ‘국제경영환경변화에 따른 한국기업문화의 특성에 관한 연구 : 현대·삼 성·LG·대우의 사
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경영전략
I. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 의의
2. 전략과 의사결정
II. 경영전략의 중요성
III. 경영전략의 유형
1. 전략의 범위에 따른 분류
1) 기업전략
2) 사업전략
3) 기능전략
2. 전략수립의 영향에 따른 분류
1) 본원적
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& 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전략 수립
1. 디보스의 글로벌경영전략
2. 경쟁사분석
3. S.T.P 분석
4. 마케팅믹스(4P) 분석
Ⅳ. 결 론
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방향
신규 사업 분야로 다각화하는 방향
a) 기존사업과 관련성이 많은 관련다각화
b)전혀 무관한 사업으로 진출하는 비관련 다각화 1. 전략의 개념
2. 전략 수립 과정
3. 전략의 역사 및 흐름
4. 경영전략의 유형
5. 글로벌 전략
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전략의 개념과 추세
2. 다각화의 목적
3. 내부시장의 활용
4. 경영성과와의 관계
5. 비관련 다각화의 성공 방식
6. 관련 다각화의 성공 방식
7. 사업 다각화 전략 실행에 있어서의 딜레마
8. 핵심 역량 중심의 다각화 전략 수립 절
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