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기업집단
내부에서의 국제분업(international division of labor)의 원칙에 의한 효율적
분업화의 이익과 규모의 경제를 가능케 해 준다고 보겠다. 다국적기업의 전략
Ⅰ. 자금조달전략
Ⅱ. 연구개발전략
Ⅲ. 인사관리전략
Ⅳ. 마케팅전략
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관리론」, 법문사, 1983
[4] 뉴스타광학 http://newstar-opt.co.kr
[5] 시선 http://www.seesun.tv
[6] 삼성경제연구소 http://www.sery.org
[7] 산업자원부 http://www.mocie.go.kr
[8] 한국능률협회 http://www.kma.or.kr
[9] 대구경북지방 중소기업청 http://daegu.smba.go.kr 없음
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전략
2-3-1. 독자적 브랜드 개발
2-4. 「뉴스타광학」 STP전략
2-4-1. 시장세분화
2-4-2. 표적시장의 결정
2-4-3. 제품 포지셔닝
2-5. 「뉴스타광학」 마케팅믹스전략
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기업에 적합한 조직구조를 구축하려면 기업의 역사뿐만 아니라 강점, 약점, 구성원들의 사고방식 등을 고려하여야 한다.
기업에서 신제품개발의 중요한 성공요인은 외부 환경에 대한 전략적 대응을 위하여 내부자원을 어떻게 활용하는가에
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전략적 신제품을 이와 같은 국제협력 방식으로 개발해야 한다는 점에서 큰 의미가 있다. 싼타페 개발 성공은 현대자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차 기업 브랜드 가치를 크게 향상시켜
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전략 및 신제품 개발 2
가. 제품의 의의 2
나. 제품의 분류 4
3. 제품 라인과 제품 믹스 7
4. 제품수명주기 8
가. 도입기 8
나. 성장기 9
다. 성숙기 9
라. 쇠퇴기 9
마. 제품 수명 주기 이론의 한계 10
5. 상표관리 11
가. 상표의 개념 11
나. 좋은
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기업들은 제휴를 비용공유, 위험공유의 수단으로 인식하는 경향이 많은 반면, 일본기업은 파트너의 경영기법을 배우는 하나의 기회로 인식하는 경향이 많다고 한다. 1.기업 환경의 글로벌화
2.국제화 전략의 방향
3.세계시
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개발, 부품상호구매, 공동생산, 공동브랜드 등 다양한 협력을 통해 규모의 경제효과와 위험분산 효과를 추구하여 기업의 국제경쟁력을 제고시키려는 기업의 협력방식, 즉 전략적 의도가 포함된 제휴의 유형이 나타나고 있다. 신제품개발기간
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전략의 실행을 위해선 기업은 신제품을 개발하고 새로운 시장 기회를 활용하기 위한 자본을 필요로 한다.
사실 자동차 부품업계의 신제품 개발은 현시점에서 포화상태라 할 수 있다. 따라서 평화 산업이 국제화를 위해 취해야 될 전략은 현시
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기업이 글로벌전략을 추구하는 데 차지하는 위상과 영향을 고려하는 것이 필요하다.
대상의 경우 1970년대 들어 국내시장에서 경쟁업체인 제일제당과의 치열한 경쟁과, 젼량 수입에 의존하던 조미료의 주원료인 당밀의 국제가격이 폭등하고
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