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기업의 3가지 시장확장유형은 다음과 같다.
1) 전형적 확장경로
-일본시장에서 개도국으로 그리고 다시 개도국에서 선진국으로 진출하는 유형으로 철강, 자동차, 석유화학, 시계, 카메라 등의 산업
-1단계 확장과정은 일본기업들이 서방선진
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환경의 이해
Ⅰ. 경영환경의 이해
1. 기업환경의 의의
2. 기업환경의 유형
1) 외부환경
(1) 일반환경
(2) 과업환경
2) 내부환경
Ⅱ. 디지털시대와 e-비즈니스
1. 디지털시대의 정의
2. 디지털시대의 변화
3. e-비즈니스의 개념
Ⅲ. 글
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기업의 조직문화
1. 조직의 목적과 종업원의 목적을 통합하는 조직문화
2. 종업원의 목적을 더 배려(강조)하는 조직문화
3. 환경의 변화에 적응하는 조직문화
4. 개성이 있는 조직문화
5. 활성화된 조직문화
6. 조화를 이루는 적합한 조직문
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전략에 크게 기여할 것으로 보인다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. M&A(기업인수합병)의 동기
1. 경제적 동기
1) 경제적 시너지효과
2) 재무적 시너지효과
2. 행동적 동기
Ⅲ. M&A(기업인수합병)의 유형
1. 거래형태에 따른 분류
1) 합
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품질관리의 이점
7. 총체적 품질관리의 평가
(1) 외부적 평가
(2) 내부적평가
(3) 총체적 품질관리의 진단
Ⅳ. 전통적 관리와 총체적 품질관리의 비교 연구
1. 품질관리의 발전
2. 우리 기업들이 지향해야 할 품질관리의 방향
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기업환경의 개선
2. 개방적 태도와 국내외 자본의 동등대우
3. 전략적 외국인투자 유치 정책 - 산업발전 단계별, 유형별 유치전략
4. 기존 제도의 미비점 보완
(1) 외국인투자 제외 ․ 제한업종에 대한 추가 개방
(2) 투자유치 기관의 유
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유형
해외직접투자의 동기
해외직접투자의 결정요소
왜 투자환경을 분석해야 하는가
해외직접투자가 투자국과 피투자국에 미치는 경제효과
국제합작투자에 대하여 설명하라
국제합작투자의 동기
소유권전략이란 무엇인가
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중요성
2) 조직학습(organizational learning)의 개념
3) 조직학습의 유형
4) 조직학습의 과정
5) 조직학습의 효율적 관리
6) 조직의 학습능력 구축을 위한 활동방안
7) 학습수준별 기반구축 방안 - 조직학습 수준
8) 개인 학습과 조직학습
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기업의 인적자원관리)*
국제화 시대의 인적자원관리
1.기초개념
-국제인적자원 관리란?
-국제인적자원 관리의 유형
2.국가간 차이와 인적자원관리
-차이에 관한 이론
-국제인적자원관리의 환경요인
3.해외기업의 종업원 관리
-본사
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환경
1) 필리핀에 반도체 조립공장 설립
2) 대만 합작회사 주식 부분 매각
3) 필립스-루스튼, 통신가전 합작
4) 중동 휴대전화기 시장 진출
5. Philips의 국제화 전략 및 분석
Matsushita
1. 회사개요
2. 신조
3. 사업전개
1) 배경
2) 1976년이래
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