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국제협력진흥원 http://www.kiica.or.kr/
5. 베트남 뉴스 http://www.vnnews.co.kr/
6. 하이텔레콤 http://hitelecom.wo.tc/ Ⅰ. LG정보통신
Ⅱ LG정보통신의 베트남 진출배경
Ⅲ 베트남의 이동통신시장
Ⅵ. SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅶ LG전자의 향후 전략
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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징
I. 제휴의 내용을 기준으로 한 분류
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
5. 자본제휴
6.
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투자의 유형
1) 소유권(Ownership)비율에 따른 구분
2) 주식취득형태에 따른 구분
5. 외국인직접투자의 경제적 효과
1) 고용 증가 효과
2) 임금 여건 개선효과
3) 선진 경영 기법 및 기술 이전
4) 경영관행 이전효과
5) 국제수지 효과
6) 생산
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유지하면서 발전하는 것이 중요한 과제이다. 1. 전략적 제휴의 개념
2. LG전자와 필립스의 전략적 제휴 배경
3. LG전자가 필립스를 합작법인으로 선택한 이유
4. LG전자와 필립스 합작법인 설립시 주요 쟁점
5. 합작법인 LG필립스LCD
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투자 통계자료
2004년 10월 20일자 동아일보 경제면 ‘한국 대기업의 현황’ I. 서론
Ⅱ. 본론
1.FDI의 개념
2.FDI의 이해
3.FDI의 동기
1)전략적 동기
2)행동적 동기
3)경제적 동기
4.FDI의 동기진출유형
1)투자목적별 유형
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결합시키는 것이라는 결론에 도달하였다. 1. 양립성(Compatibility) 심사
2. 능력(Capability) 심사
3. 몰입의지(Commitment)
4. 파트너의 자격 심사 목록
5. 피해야 할 파트너
6. 제휴 파트너 발굴 소스(sources)
7. 필립스와 듀퐁의 합작제휴 사례
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국제경쟁력을 유지하는 방법도 궁극적으로 저임금 국가에 해외직접투자의 형태로 진출하여 다국적 기업화하는 것이 필수적인 전략이 된다.
7. 결 론
국민총생산(GNP)으로 측정한 경제규모면에서 한국경제는 1995년 현재 세계 11위이나 국가경쟁
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운영에 공동으로 참여하는 국제경영방식
2. 기능별제휴
대체로 지분 참여 없이 그 기업이 수행하는 여러가지 업무분야의 일부에서 다른 기업과 협조관계를 갖는 것 전략적 제휴
LG - 필립스
대우 - GM
현대 - 다임러크라이슬러
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전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략
1. 전환경영전략
2. 다운사이징전략
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 전략적 제휴의 유형
I. 기술제휴
II. 조달제휴
III. 생산제휴
IV. 판매 및 마케팅 제휴
V. 자본제휴
* 참고문헌
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