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국제통상의 이해」, 1998
우철구 외, 「현대 국제관계이론과 한국」, 2003
이창재, “한일 FTA와 동아시아 경제협력”, 2003
김양희, “한일 FTA 논의 현황과 주요현황”, 대외경제정책연구원, 2002
<홈페이지>
대외경제정책연원, http://www.kiep.go.kr
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국제경쟁력 = 15
다. 세계 환경산업 기술개발투자 및 전략적 제휴동향 = 17
Ⅲ. 환경설비산업의 사례연구 - 한국 코트렐(주) 세계화 사례 - = 25
1. 기업개관 및 성장배경 = 25
2. 연구개발을 통한 세계적 경쟁력 확보 = 26
3. 전략적 제휴 및 합작
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국제화는 관리효율의 향상과 합작투자ㆍ공동기술개발 등 전략적 제휴의 확대와 함께 현지화를 통해 소비자에게 보다 근접해져야 한다.
브랜드 이미지와 국가 이미지는 닭과 계란의 논리로서 정부는 국제적 안목에서 기업정책을 수행해야
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현대가 정상에 오르기까지
Ⅵ. 비슷하지만 다른 추격 전략: 성공 요인과 교훈
6.1. 제휴와 합작투자를 통한 기술 축적
6.2. 경영진 리더십의 역할
6.3. 사업 다각화 대 집중화
6.4. 후발기업의 추격 전략에 대한 교훈
Ⅶ. 참고문헌
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전략적 제휴와 합작투자와 다른 점은, 합작투자가 주로 특정국가나 지역시장을
겨냥하고 또 투자기업 간 항구적인 협력이 전제되는 경직성을 갖는 반면, 기술전략적
제휴는 세계시장을 무대로 하여 제휴 기업 간 독립성을 유지하면서 연구개
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전략적 제휴나 합작투자를 통해 습득한 경영기술을 가지고 해외진출을 본격화할 시점이다. 해외진출에 대한 다각적인 전략개발이 요구된다.
4) 고부가가치 관광산업의 육성
국제회의산업은 「관광산업의 꽃」으로 불릴 정도의 고부가가치
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투자했을 경우 실패에 대한 위험
이 클 수 있다. 둘째, 전략적 제휴의 관점에서 보면 각 회사의 단점을 보완하
고 장점을 활용하는 상생전략(win-win strategy)이 가능하다. 셋째, 국제적
인 합작투자의 경우 현지국의 해외기업과의 합작투자를 통
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국제 경쟁력
2) 해외진출 지원 시스템
3) 국내 소프트웨어업체의 낮은 국제적 브랜드 인지도
3. 창업 기업들에 대한 생산자 서비스 미흡
4. 기술 기반의 취약성
1) 기반 기술의 취약
2) 고부가가치 영역의 기술력 미흡
5. 전문 인력 부족
1)
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국제합작과 분업에 참여할 수 있는 경로가 되었다.
중국의 WTO가입은 중국경제에 위협이면서 한편으로는 좋은 기회가 될 수 있다. 국내기업에게 중국이라는 강력한 경쟁자가 부상했고, 동시에 거대시장 출현은 현 난국을 탈출할 수 있는 절호
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전략적 제휴나 합작투자를 통해 습득한 경영기술을 가지고 해외진출을 본격화할 시점이다. 해외진출에 대한 다각적인 전략개발이 요구된다.
4) 고부가가치 관광산업의 육성
국제회의산업은 「관광산업의 꽃」으로 불릴 정도의 고부가가치
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