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모델의 이해|작성자초록빛
: 권한부여 모델|작성자레오 1. 임파워먼트란
1) 등장배경
2) 이론적 기반
(1) 생태체계적 관점
(2) 강점관점
3) 철학적 기반
4) 기본전제
2. 임파워먼트 모델의 주요개념
1) 임파워먼트의 차원
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엄명용외 2병, 학지사, 2006 1. 등장 배경
2. 이론적 기반
1) 인지이론
2) 행동주의 이론
3) 인지행동 이론
3. 인지행동모델의 주요 개념
4. 인지행동모델의 개입목표와 개입기법
5. 인지행동이론의 한계점
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권한부여 모델에 대해 살펴보았다. 권한부여접근은 문제해결과정에서 강점을 부각한 것이며, 문제해결 과정처럼 권한부여접근도 현재 상황에 대한 포괄적인 이해, 개입활동을 안내하는 실제적인 행동계획, 변화전략에 대한 지속적인 평가의
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/ 2017
상담 및 치료의 이론과 실제 / Richard Nelson Jones 저 / 김성봉 외 1명 역
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 I. 개요
II. 이론적 배경
III. 주요 개념
1. 권한부여
2. 협력과 파트너십
3. 역량
4. 소비자
* 참고문헌
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, 양서원 2014 1. 중재기술(mediation)
2. 자기주장기술(assertiveness skills)
3. 모델링
4. 사회성기술훈련(social skills training)
5. 권한부여기술(empowerment)
6. 권익옹호기술(advocacy)
7. 네트워크 기술의 세 가지 전략
참고문헌
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권한향상을 위한 정책적 접근, 한국정책학회
김언수(1999), 전문경영인의 권한과 책임한계는 어디까지인가?, 고려대학교경제인회
나태순(2002), 교사 권한부여와 조직헌신도의 관계 연구, 충남대학교
박창언(2003), 학교 교육과정 편성·운영권과
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관련된 인지적 장애물(Hepworth, 1997)
9) 모델링
⑴ 우연적인 모델링
⑵ 의도적인 모델링
10) 사회성기술훈련
11) 권한부여기술
12) 권익옹호기술
⑴ 권익옹호기술의 의미
⑵ 권익옹호의 형태
13) 네트워크 기술
참고문헌
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사례연구」, 한국사회복지학회
보건복지부(2008)「선진국사회서비스현장체험단, 국외출장 결과 보고」
이상구 외(2009) 「사회복지행정론」, 학현사
이 형(2001) 「사회복지관에서 TQM(Total Quality Management)도입과 전개방안에 관한 연구」, 동국대
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그러면 그들은 우리보다 더 잘할 것이다.(캐서린 데브리)
*직원 스스로의 주도권 행사 1.권한위임의 전제 조건
2.권한 위임과 주인의식
3.권한위임의 수준
4.조직내 권한 위임 요소
5.권한 위임의 효과
6.권한 위임 사례
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권한부여를 실천하였다. 홍일유 차훈상의 디지털 기업을 위한 경영정보시스템(제3판) 3장 사례연구 과제
1. 사례 본문에서는 PI(process innovation) 프로젝트 2기가 끝난 후부터 포스코가 신일본제철을 앞서기 시작했다고 언급하고 있다. 포스
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