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그룹, 자신이 팔고 있는 아이템에 관심이 있는 동호 게시판도 적극 활용
○ 검색싸이트의 상순위에 링크될 수 있도록 홈페이지 관리에 최선을 다한다.
○ 각 상품의 이미지에 상품에 대한 조리법이나 맛있게 먹을 수 있는 방법을 알 수 있도록
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관리
ⅰ) 제품/서비스의 설계
ⅱ) 품질관리
ⅲ) 입 지
ⅳ) 생산계획 ( 인사동점 기준 )
ⅴ) 목표 생산량
ⅵ) 인력 채용
ⅶ) 훈련시기
ⅷ) 작업순서 및 일정관리
Ⅴ.마케팅전략
ⅰ)거시적인 환경 분석
(1)경제적 환경 분석
(2) 관련 음료
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품질관리, 한국인의 입맛에 맞는 스무디를 개발하는 등의 현지화 전략과 같은 노력들이 지금의 스무디킹을 만들었다고 생각한다.
또한 직영점과 가맹점들의 철저한 관리 역시 중요한 성공요인으로 생각된다. 프랜차이즈 기업들 중에는 빠르
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관리 시절로 거슬러 간다. 1990년대 중반 이후 시장 환경의 급격한 변화는 IMF가 시작되면서 메리츠증권에 치명적인 경영 위기를 안겨 주었다.
이러한 위기 속에서 메리츠증권은 1999년 세계적 금융그룹인 PAMA와의 합작으로 선진 금융 기법을 도
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그룹의 기아차 인수와 부활
제 4 장 현대·기아 자동차
1.통합 시너지 효과
2.브랜드 차별화 전략
IV.대우자동차
제 1장 <첫번째 시점>GM코리아의 시기(1972~1976)-거듭되는 인수합병
1.기업의 외부환경-정부의 자동차 공업 1원화 방침과 그
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품질 및 환경인증의 획득에 주력한다. 아직 중국 기업의 대부분이 국제적인 품질인증 등을 확보하지 못하였기 때문에 체시스는 여기에 주력할 필요가 있다. 품질인 증은 먼저 일정 수준의 규모를 갖출 수 있는 모듈화 및 시스템 부품기업이
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품질관리에 투자.
- 기술개발로 좋은상품을 만들어 가격통제를 하지 않아도 소비자에게 잘 팔리는 좋은 상품을 만드는데 투자.
- 세계화에 발맞추어 국가 경쟁력 재고에 투자.
- 마케팅의 끝점에 항상 소비자가 있어야 하며, 진정한 서비스 체
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관리
Ⅴ. 스포츠 경영학
1. 스포츠 인적자원
1) 인적자원의 이해
2) 스포츠 산업의 인적 자원관리
2. 스포츠 생산관리
1) 스포츠 생산과정 관리
2) 과정설계의 고려사항
3) 입지결정 기법
4) 배치
5) 스포츠서비스업의 품질관리
3. 스
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품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 : 구성원 동기부여
16. 삼성전자의 맞춤마케팅 : 시장세분화, 타겟시장 선정 전략
17. 한국타이어의 디자인경영
18. 두산 중공업의 6시그마운동 : 생산운영시스템관리
19. 한국도자기의 고급
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3) 서비스 접점관리
4) 서비스 품질관리
④ 서비스 문제점
1) 기재부족
2) 직항노선부족
3) 고객불만사항 접수시의 편리성 부족
⑤ 서비스 개선 노력
1) 기재, 직항노선부족
2) 고객불만사항
3) 새로운 서비스 제안
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