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관리 선진기법을 전수받기도 했다.
두산그룹 계열 광고회사인 오리콤의 문달주 브랜드전략연구소장은 브랜드의 힘은 누구도 모방할 수 없는 고유한 자산이라며 앞으로는 소비자로부터 선택받을 수 있는 강한 브랜드가 기업의 생존을 좌우
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관리하여 부품관리의 효율화를 기하고 고장부품의 신속한 공급이나 관리를 용이하게 한다.
사용 중 발생하는 고장정보나 개량. 개선정보도 통합정보시스템을 통해 손쉽게 입수, 품질개선을 용이하게 하고 설계개선에 의한 형상변경도 필요
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관리의 법률적 환경 및 윤리적 이슈
다. 마케팅 분석
1. 4Ps 분석
2. STP
3. SWOT
라. 촉진전략 분석
1. 촉진관리 조직
2. 촉진믹스(Promotion Mix):광고/ 인터넷광고/ 판매촉진/ 인적판매
3. 경쟁기
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그룹의 각 지역본부별로 조직된 LG 사회봉사단(LG Green Corps)은 지역사회 환경 보전 및 재난 발생시 사후복구를 위한 자원봉사 활동을 펼쳐 지역사회 발전에 기여하고 있으며, 각 사 차원의 \'푸른 산, 맑은 물 되살리기 운동\'도 지속적으로 전개
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품질 도어 투 도어 서비스를 제공합니다. 는 지속적으로 확대 네트워크는 이미 세 대륙에 속해 있습니다.
부동산 프랑스 그룹의 자회사와 환경 및 부동산 문제와, 상업, 기술 행정 및 관리 분야에서 효과적인 경험이 풍부한 전문가들로 팀을를
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관리할 수 있는 역량이 어느 정도 있느냐에 따라 각 기업간 차별화의 중대 요인이 될 수 있다.
삼성중공업과 볼보간의 M&A과정은 본론에서 언급한 것처럼 자발적이고도 기존의 방식에서 벗어난 포괄양수도 방식을 통한 사업부문의 자산매각
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품질의 서비스를 제공하기 위해 이러한 매트릭스 구조를 사용한다. Ⅰ. 전략과 환경 (Strategy and Environment)
Ⅰ-1. 핵심 역량의 원천(Sources of Core Competences)
Ⅰ-2. 세계적 확장과 핵심역량(Global Expansion and Core Competences)
Ⅰ-3. 전략의 4단계(Fo
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관리
1. 엔크린 주유소의 고객DB
제 5 장 판매의 행동절차 매트릭스
1. 맥도날드의 행동절차 매트릭스
제 4 절 고도성장기
제 1 장 사례 분석
1. (주)SK그룹의 분식 회계처리
제 5 절 성장침체기
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관리
3.1 제품관리
(1) 제품계획
(2) 제품의 차별화
(3) 제품제조의 컨셉트와 디자인
(4) 제품정책
3.2 중소기업의 신제품 개발
(1) 신제품 개발의 중요성
(2) 신제품개발시 유의사항
(3) 신제품개발의 추진방향
3.3 가격관리
(1) 가격 결정의
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관리를 지원한다. Windows XP Professional이 제공하는 뛰어난 기능들 중 하나는 그룹 정책 개체 (Group Policy Object)의 사용이다. GPO를 사용하여 시스템 관리자들은 하나의 보안 프로필을 여러 컴퓨터에 적용하거나 사용자 인증에 스마트 카드 기술을
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