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그룹의 기업구조조정, 서울시립대학교 Ⅰ. 화학부문 기업 SK에버텍
1. 교훈들
2. 실질적 효과
3. 명확한 목표
4. 변화관리
5. 프로세스 변화
6. 리더십
Ⅱ. 화학부문 기업 금강고려화학(KCC)
Ⅲ. 화학부문 기업 LG화학
1. 유화부분
2. 기
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분야로의 진출 전환
◎산업재편으로 한국산업의 구조조정회로 활용 Ⅰ. 서론
가) 중국 경제전망
나)중국의 수입전망
다) WTO가입후 중국 경제 시나리오
Ⅱ. 본론
가) 한국경제가 미치는 영향
Ⅲ. 결론
가) 우리기업의 대응방안
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재무구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실
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재무구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실
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그룹의 수뇌부들의 잘못된 경영
Ⅵ. 하이닉스의 대응
1.독자생존 결정
2. 구조조정 - 비주력 사업 부분 매각
3. 집중화전략
4. 채무조정 실시
5. CEO 교체
6.제품 다양화 전략 시도
-반도체 산업 특성상 불황에 대비한 제품 포트폴리
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기업집단간 격차의 확대
3)IT산업의 발전
4)외국인투자의 활성화
5)CEO에 대한 인식확대
6)기업지배구조 관련 제도의 강화
7)글로벌 스탠더드의 부각
8)사회주체간의 갈등증폭
(1)소득의 양극화와 중산층의 몰락
(2)노동시장 유
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구조조정
4. LG상사 주요사업
1)무역
2)해외투자 및 자원개발
3)프로젝트 오거나이징
4)정보수집 및 분석
5)금융
6)e-Business7)의류산업
5. 2004년 LG상사 기업가치
6. 차입금 감소 및 보유 유가증권 현황
7. 재무비율분석
대차대조
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그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 인터넷사업
Ⅷ. 향후 SK그룹(SK)의 개선 과제
1. 경영실적과 근로조건 개선
2. 경영문제에 대하여
1) 소버린 사태의 교훈
2) 경영권에 대한 노동조합의 역할 강화
3) 우리사주제도의 변화와 노동조합의
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구조조정회로 활용 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국의 무역정책 추진내용과 향후정책방향
1. 중국 무역정책의 특징과 전개과정
2. 동아시아 외환위기 이후 중국 무역정책의 기조 변화
3. 향후 중국 무역정책의 방향과 전망
Ⅲ.중국의 제도와 구
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기업이다. 주력인 주류사업에서 전면전이 붙으면서 맥주를 중심으로 재무구조가 취약해지자 그룹 전체가 휘청거렸다. 두산은 이를 솔직히 인정했다. 몇년 전부터 추진해온 구조조정은 바로 그런 냉정한 인식에서 출발한다. 다른 기업들이 벤
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