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유한킴벌리는 여러 가지 전략 중 제품과 경영 전략에 대해 알아보았다. 이 기업은 자체연구와 자체 유통망을 강화해서 차별화된 제품과 서비스를 제공하고 있으며 사업 분야별로 집중된 R&D그룹이 있어 제품이 경쟁사보다 더 뛰어 나다. 유한
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브랜드의 성장가능성 경쟁구도
중국에 기저귀 문화가 정착하면서 자국 브랜드가 생기거나 지금은 기술력이 다소 부족하나 앞으로 뛰어난 성능으로 성장할 가능성이 있다. ● 서론
1. 하기스(유한킴벌리) 소개
2. 중국 진출 요인 및
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유한킴벌리 기업소개
1) 국내 최초의 합작회사, 유한킴벌리
2) 유한킴벌리 사업부문
3) 유한킴벌리의 매출
4) 주력사업
2. 한국의 기저귀 시장
3. 유한킴벌리 한국에서의 표준화 실패 사례
1) 풀업스
(1) 국내 진입 배경
(2) 국내 진입 전
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그린마케팅의 구조
4. 그린마케팅의 전략
4.1 제품 전략
4.2 가격 전략
4.3 유통경로 전략
4.4 촉진 전략
4.5 마케팅 전략 측면에서의 크리에이티브
5. 그린 마케팅 사례 - 블록터엔 갬블(P&G)사
6. 그린 마케팅 사례 - 유한킴블리사
7. 그
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그린마케팅의 적합한 활동을 통해 사회적으로 환경 친화 기업으로 높게 평가 받고 있다.
이런 그린 마케팅을 통하여 결국, 유한킴벌리의 제품은 시장점유율 1위를 고수하고 있는 실정이다. 특히, 1984년,우리 강산 푸르게 푸르게¡라는 캠페인
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그린마케팅의 적합한 활동을 통해 사회적으로 환경 친화 기업으로 높게 평가 받고 있다.
이런 그린 마케팅을 통하여 결국, 유한킴벌리의 제품은 시장점유율 1위를 고수하고 있는 실정이다. 특히, 1984년,우리 강산 푸르게 푸르게¡라는 캠페인
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기업이미지를 형성해 나아가고 있다. 그리고 위생용품 산업분야에서는 이미 전 세계가 인정하는 최고의 품질과 안전성과 생산성을 확보하고 있으며, 나아가 10년 이내에 유한킴벌리는 산업용품 및 병원용품사업에서도 아시아 최대의 기업으
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유한킴벌리(www.yuhan-kimberly.co.kr), 지속가능보고서, 2008.-여훈구(1995), 「그린마케팅」, 안그라픽스.-그린마케팅이 호텔서비스에 미치는영향, 박오성 2007(삼성경제연구소) .-맥도날드 (www.mcdonalds.co.kr/mcd/environment.asp).-여훈구(1996), “외국기업의 그
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드는 밑거름이라는 것을 알 수 있었으며, 나 또한 나중에 취직을 하게 된다면 경영윤리를 확고하게 실시하는 기업에 몸 담아 사회와 소비자에게 헌신을 하고 싶다.
참고문헌)
이종영, “기업윤리 제 6판”, 2007
조동성, “유한킴벌리의 윤리경
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유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
LG경제연구원 www.lgeri.com
해럴드 경제 www.heraldbiz.com
http://www.heraldbiz.com/site/data/html_dir/2005/06/04/200506040024.asp
참고문헌
LG주간경제 568호
유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의 희망)- 저자:문국현 출판사:한스
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