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파견단가의 인하와 저임금은 파견업주의 비용부담을 높이는 원인이 되며, 따라서 파견업주는 파견노동자의 임금을 인하하거나 사용자 부담을 회피함으로써 임금을 중간수취하게 되는 것이다. 특히 파견업체들의 80% 이상이 근로자 파견 실적
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료는 모두 3개월간 임금의 1/10을 수취 가능하도록 되어 있으므로, 등록형 모집형 근로자 파견과 직업소개의 차별성이 거의 없다는 것을 고려할 필요가 있다.
5. 중간착취 메커니즘에 대한 사용사업체의 책임성
파견노동자의 임금 평균은 91만
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노동연구원, 2001
은수미, 비정규직과 한국 노사관계 시스템 변화, 한국노동연구원, 2007
최영우, 개별적 근로관계법, 중앙경제, 2010
김세곤, 근로자파견제도, 중앙경제사, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 파견 및 비정규직 노동자
1. 파견 노동자
2.
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근로자 직업재활 체계 및 정책, 한국노동연구원
ⅴ. 허재준 외 1명(2001), 일용근로자 고용보험 적용방안, 한국노동연구원
ⅵ. 한국은행(2009), 일본의 외국인근로자 정책과 과제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본근로자(일본노동자)와 파견근로자(파견노
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근로자파견제도의 현황과 발전방향, 1994
김판욱, 성공적인 취업전략과 직장생활, 충남대학교출판부, 2007
김형기, 한국노사관계의 정치경제학, 서울 : 한울, 1997
노동부, 근로자파견이 고용에 미치는 영향 분석
노동부, 근로자파견제도의 올바
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파견된 하청노동자의 보호뿐만 아니라 위장도급의 실효성 있는 억제책이기도 하다.
참고문헌
* 경향신문(2003.09.05), 파견근로제 전업종 확대
* 노동부(1993), 노동자파견사업의 적정한 운영 및 파견근로자 보호에 관한 법률
* 조임영(2001), 위장
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파견의 구별징표
3. 지휘?감독권의 존재(이양)여부 판단의 징표
4. 도급?위임이 되기 위한 사업운영의 독립성을 담보하는 징표
Ⅳ. 간접고용의 종류
1. 근로자공급사업
2. 파견
3. ‘직업소개’란
4. ‘점원파견’은
5. 용역 노동자
6. 건
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파견 노동자들의 노동조건을 좌지우지하는 사용사업주도 온전히 사용자로서 책임을 지우는 것이 문제의 근원적 해결책이다. 그러지 않고서는 노동 3권이 사실상 형해화된 현실을 개선할 수 없다. 그러나 노동부는 이 부분에 대하여는 전혀
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노동조합총연맹, 1997
◎ 김원배, 근로자파견법 해설, 노동부, 1995
◎ 김효수·김유선, 한국의 고용사정의 정책과제, 전국민주노동조합총연맹, 1997
◎ 민주주의법학연구회 노동법 분과, 간접고용 제한법제의 국제비교, 관악사, 2001
◎ 송호근, 21
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며, 이 때 허가를 받지 않고 또 대부분 근로자파견이 가능한 업무가 아닐 것이므로 불법파견이 된다.
Ⅶ. 근로자파견(노동자파견)의 유의사항
1. 사업주체(또는 계약주체)를 명백히 하라
@ 근로자파견은 파견사업주, 사용사업주, 그리고 파견
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