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하며, 글로벌 수준의 금융 서비스 발전을 주도해 나갈 것이며, 이를 위하여 삼성증권은 고객 맞춤형 상품과 서비스 제공, 임직원들의 높은 윤리의식과 compliance 기능 강화, 생산성과 효율성 제고, 주주 및 고객의 가치창조를 핵심원칙으로 삼아
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위기 이후의 제도적 변화
4) 경제 선순환구조 약화로 인한 내수부진과 고용침체
5) 실업자를 위한 사회적 보호 장치 미흡
5. 경제적 불평등 완화를 위해 더 필요한 사회적 노력
1) 사회 양극화 해소를 통한 균형발전
2) 부의 공정한
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기적으로 현금흐름에서 큰 폭의
마이너스가 예상되는 사업은 당분간 보류
- 비전략사업과 유휴부동산 매각, 조직슬림화 등을 통해 확보된 현금흐름을 감안하여
신사업에의 적정 투자규모를 설정
- 신사업 전개로 현금흐름이 악화되면 금융
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글로벌 스텐더드의 적용과 금융제도의 선진화
( 보험시장에서도 외국 기업과 자본 참여의 폭이 넓어짐 )
- 금융겸업화 : 동업종, 이업종 간 금융의 겸업화
- M&A와 금융기관의 대형화
( 보험사 97`말 50개사에서 99`3월말 현재 45개사 )
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글로벌 스텐더드의 적용과 금융제도의 선진화
( 보험시장에서도 외국 기업과 자본 참여의 폭이 넓어짐 )
- 금융겸업화 : 동업종, 이업종 간 금융의 겸업화
- M&A와 금융기관의 대형화
( 보험사 97`말 50개사에서 99`3월말 현재 45개사 )
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기 위해 판매를 확대하기로 한 ‘모기지 보험’이 부동산경기를 다시 과열시키고 영세한 서민층을 도리어 울릴 수 있다는 지적이 나왔으며. 이 논쟁의 발단은 예금보험공사가 최대주주(지분 99%)인 서울보증보험이 독점 취급하는 모기지 보험
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기의 열강제국들이 식민지를 지배했던 방식과는 다른 형태로 실질적인 식민지배를 하고 있기에 비지니스제국이라 명명한 미국에서의 경제 위기는 전 세계경제를 위기로 몰아넣을 것이기 때문에 저자는 미국을 분석하는 것이 향후 세계전망
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금융과 물적유통 부문이 정보서비스화에 의해 크게 변화했다. 오일쇼크 후의 일본경제가 구조조정을 표어로 민간기업을 재구성한 노력에 대하여 에델 보겔은 ‘JAPAN IS NO.1’ 이라고 평가하기도 했다.
*1973년부터 현재까지의 구조조정기의 일
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현재 한국 리더십의 특징
2) 현재 한국 리더십의 대표적 사례
4. 현 단계의 문제점
5. 한국 CEO 리더십의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 덕을 갖춘 변혁적 리더십
사례) KT 이석채 CEO의 덕을 갖춘 리더십
(2) 최고 경영자의 글로벌 리더십 발휘
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기업들에 비해 매우 낮은 CEO의 보상수준은 자질있는 CEO를 확 보하는데 걸림돌로 작용
- 성과와 연동한 인센티브를 강화
과제 3 : 전체 최적화를 지향하는 글로벌 전략을 전개
1) 업종과 현지시장 특성을 감안하여 글로벌 전략의 전체 최적화를
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