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사들이 대형 컴퓨터 산업을 주도
IBM의전략
IBM이 오픈 시스템으로 PC시장에 진입으로 대량의 IBM호환기종이 나오게 되었고 애플의 시장점유율 급감
애플의 전략
애플은 IBM PC의 대항마로 매킨토시라는 고성능의 컴퓨터 출시 하여 IBM PC보
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사용 시 왼쪽 뚜껑을 열어 컨실러로 커버하고자 하는 곳에 묻힌 후 돌려서
오른쪽 뚜껑을 열고 ‘버튼’을 누른 후 진동파우더로 흡수시켜준다.
11. 4P전략
Price
가격부분에서는 기존의 미샤의 저가전략의 이미지, 싸구려의 이미지를 날려버리
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5) SWOT 분석
강점
저렴한 가격.
패스트 푸드점에서 공급 우위.
독특한 광고 전략.
탄산 시장뿐 아니라 스낵사업 에서 넓은 입지.
기회
웰빙 트랜드에 맞춘사업 다각화의 기회.
젊은 층에 많은 신규 소비자 존재.
아시아,중동,아프리카 지
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사업
■ 가장 혁신적이고
애호 받는
공급자가 된다!
■ 혁신적인 기업!
실패의 자유
& 창의성 존중
환경친화적 기업 3M
1.기업 개요.
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.사업부 수준의 전략
5.전사
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변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② Steven-Ballmer의 경영과 Microsoft의 변화
③ Steven-Ballmer Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
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전략 구사
소비성향 변화 _ 세계적으로 지속되는 불경기로 인해 3D 패턴으로 변화,
긴 지속력(Duration), 다양한 기능(Diverse), 용량2배(Double), 즉 합리적.
대응 : 저가시장 재점검,
저렴한 색조 화장품 비중 강화 발표개요
환경 분석
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(전술) : 새로 입점하는 매장(여건이 되는)에 개설-> 현실적인 비용제시(빔프로젝트설치, 스타벅스 책상)
ex)광고모델 교체로 개설 비용 마련 1. 시장분석
2. 현황분석
3. 문제점
4. 해결방안
-전략(Place Of Performance)
-전술(실행방안)
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2. 경영이념
<커밍아웃 시간>
전 사원이 모여 대화하는 시간
회사에 관한 이야기 뿐 아니라 직원들의 개인적인 이야기들도 공유
= 회사 내 문제가 생겼을 때 사원들이 누구보다도 적극적으로 대안을 내놓음
<경영협의회>
회사의
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사로서 현지의 다양한 요구에 대응 할 수 있는 세계화된 기업집단으로 ABB의 다국내적 기업으로서 매트릭스조직과 합병 및 전략투자, 범세계적 관리자를 이용
다국내적 기업이란?
범세계적(global) 회사이면서 현지 회사(local company)
지리적
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, 토핑, 소스들의 특별함 강조
고객들이 높은 가격을 수용하도록 설득 Ⅰ. 주제선정이유
Ⅱ. 저관여제품
제품소개
마케팅분석
-SWOT
-STP
-4P
Ⅲ. 고관여제품
제품소개
마케팅분석
-SWOT
-STP
-4P
Ⅳ. 전략적 제언
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