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사관계가 성숙된 곳에서나 가능한 이상적인 형태란 것이다.
이러한 상호 불신의 깊은 수렁 속에서도 '노조의 경영참가'에 대한 논의가 계속 이루어지고 화두가 되고 있다는 사실은 그만큼 중요하고 많은 장점을 가지고 있으며 획기적인 모델
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사항1
2. JIT시스템 도입을 위한 5S
3. JIT의 도입효과
4. JIT 와MRP 및 OPT시스템의 비교․분석
제 3 절. JUST IN TIME(JIT) 의 사례
1. 미국 크라이슬러사
2. 대우 중공업
3. 요코하마 타이어
4. JIT의 한계사례
제 3 장. 결
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내용
수정된 McLagan의 HRD 담당자의 역량
HRD 담당자의 역할과 하위 역할들
3. 지식 정보화 시대의 기업 인력개발 전문가에게 요구되는 역할과 역량
4. 글로벌 기업에서 인력개발 전문가에게 요구되는 역할과 역량
III. 결론
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사업분야
1) 영화
2) 텔레비전 방송 - FOX Television
3) 케이블 및 위성방송
4) 신문
5) 출판 및 잡지
6) 뉴미디어 테크놀러지
3. 뉴스 코퍼레이션의 세계진출 현황과 전략
1) 방송통신전자의 통합플래폿 전진기지, 위성방송
2) 스포츠중계권 독
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배경때문이다. 세계의 ceo
(1)SMH(스위스의 시계회사)의 하이에크회장
-SMH사
-하이에크회장의 피라미드구조판매론
-한국경영자가 배울점
(2)BASF의 위르겐 쉬트르베회장
-BASF
-쉬트르베회장의 수직계열화 전략
-한국경영자가 배울점
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따른 관리 문제 대두
(2) 고객관리와 직원역량 강화
(3) 고질적인 저마진 탈피
(4) 경영자의 의지
4. 도입 과정
(1) 업체선정
(2) 구축단계
(3) 구현단계
5. 도입 결과
(1) 기대효과
(2) 도입 효과
(3) 매출액으로 보는 도입효과
6. 결론
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경영 분석
1. 인사 관리
(1) 인사제도
(2) 인재육성 & 경력개발
(3) 입사지원 / 채용
2. 재무회계
(1) 재무분석
(2) 3가지 부문의 기업분석
(3) 재무 분석 정리
3. 마케팅전략
(1) 컬러 마케팅
(2) 네이밍 마케팅
① 초코파이의 네이밍 마케팅
② 투유 초
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사, 축적된 형식지에 대해서는 Off-JT를 통해 전수될 수 있음 Ⅰ. 화이트칼라 인력개발의 필요성
1. 위기의 화이트칼라
2. 화이트칼라 인력개발의 필요성
Ⅱ. 21세기의 화이트칼라에게 요구되는 능력
1. 글로벌하게 통용가능한 전
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경영이념 및 특징 -------------------------------- 6
1.1 소비자 지향적 기업 구조 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 6
1.2 디자인과 기능 혁신 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 7
1.3 글로벌 마케팅 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
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사례”, 스포츠마케팅21, 2000년 3월자
김원수, “마케팅원론”, 경문사, 1992
김우종, “스포츠마케팅 산업현황과 전망”, (스포츠마케팅 국제심포지움 발표문, 2001)
김종, 최재원, “국내스포츠 마케팅 현황 및 전망 고찰”, 한국체육학회지, 1997
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